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實(shí)用講師課程
王致誠(chéng)
開(kāi)啟崗位智慧：思維導(dǎo)圖理論、技巧及其工作
實(shí)用
崗位智慧
思維導(dǎo)圖
工作應(yīng)用
員工潛力
職業(yè)素養(yǎng)
課程大綱： 打開(kāi)思維魔方，開(kāi)啟崗位智慧 ——思維導(dǎo)圖理論、技巧與工作實(shí)訓(xùn) 課程背景：思維力決定決策力、感召力、管控力、影響力、表達(dá)力、執(zhí)行力.....來(lái)自人大腦深
屠建清
《創(chuàng)新
實(shí)用
型費(fèi)用報(bào)銷流程管理》
創(chuàng)新
實(shí)用
型
報(bào)銷流程
管理
課程背景： 如何規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程管理以進(jìn)一步降低費(fèi)用開(kāi)支，是企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理永恒的主題。而創(chuàng)新
實(shí)用
型費(fèi)用報(bào)銷流程管理，正是有效解決這一問(wèn)題的重要舉措。 課程收益
鐘清輝
順德口才順壹
實(shí)用
口才訓(xùn)練機(jī)構(gòu)
順德口才順壹
實(shí)用
口才訓(xùn)練機(jī)構(gòu)
順德口才順壹
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口才訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 順德口才順壹
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口才訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 順壹
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口才鐘清輝名師訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 訓(xùn)練以
實(shí)用
口才為主干，以心理學(xué)和記憶法為基礎(chǔ)， 以鼓勵(lì)和贊美為工具，以
吳誠(chéng)
《
實(shí)用
采購(gòu)談判技術(shù)、削減成本與供應(yīng)商管理》吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《
實(shí)用
采購(gòu)談判技術(shù)、削減成本與供應(yīng)商管理》（吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）上漲，采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）下滑，作為全球
東林子
《從業(yè)凈水三大
實(shí)用
課程》
銷售技巧
門店管理
凈水營(yíng)銷
凈水微營(yíng)銷
凈水行業(yè)
第一課 從業(yè)基礎(chǔ)：必須掌握的凈水知識(shí) 課程要點(diǎn) 1、提供簡(jiǎn)捷、系統(tǒng)的凈水知識(shí)，便于從業(yè)人員可以在短時(shí)間內(nèi)掌握 2、提供判別產(chǎn)品好壞的具體辦法，謹(jǐn)防投資失誤 一、人
殷強(qiáng)
Excel在財(cái)務(wù)管理中的
實(shí)用
技巧
excel，技巧，企業(yè)
微軟，辦公，軟件
Excel技巧讓財(cái)務(wù)工作更上一層樓： ? 數(shù)據(jù)編輯技巧 ? 快速填充 ? 選擇性黏貼 ? 深入掌握表格格式設(shè)置 ? 數(shù)據(jù)序列 ? 多表合并 ? 保存版本 ? 相對(duì)
張琪
高效策略銷售
高效
實(shí)用
專業(yè)系統(tǒng)
高效策略銷售 內(nèi)容包括認(rèn)知成功銷售人員的心理特質(zhì)，如何理解和應(yīng)用同理心，如何面對(duì)客戶拒絕并有效化解，如何進(jìn)行有效跟進(jìn)和提供主動(dòng)服務(wù)感動(dòng)客戶，如何通過(guò)提問(wèn)獲取客戶關(guān)
廖宇倩
實(shí)用
客戶服務(wù)禮儀規(guī)范
形象禮儀
溝通技巧
企業(yè)文化
心態(tài)培訓(xùn)
服務(wù)禮儀
注:以下課綱僅供參考，可根據(jù)單位具體情況針對(duì)性的增減課程內(nèi)容，以最終確認(rèn)課綱為準(zhǔn) 一、禮儀，為服務(wù)加分 1、禮儀的內(nèi)涵——什么是禮儀？ 2、什么是服務(wù)禮儀？ 3、
李健霖
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師
實(shí)用
技能訓(xùn)練》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
主題導(dǎo)入：《播種春天》 1．企業(yè)培訓(xùn)師之道 1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律” 1.2培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命 1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型 1.4演練：1分鐘Mini課程 2
李健霖
《中高層
實(shí)用
管理技能提升》
績(jī)效管理
引言部分： 1．管理角色認(rèn)知——中層管理者的關(guān)系定位、角色定位 2．中層管理者的金字塔能力結(jié)構(gòu)模型——36項(xiàng)技能訓(xùn)練概覽 1.基礎(chǔ)技能——輕松駕馭團(tuán)隊(duì)的管理技能
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