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家族企業(yè)講師課程
裴昌力
家族企業(yè)
富不過三代的根源 —— 企業(yè)剩余風險解析
國學管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
危機管理
現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)家是社會財富的主要創(chuàng)造者，沒有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)（承擔企業(yè)剩余風險）的犧牲精神，國民無法實現(xiàn)就業(yè)，國家無法實現(xiàn)稅收，社會公共產(chǎn)品無法提供，
榮松
《紅樓夢》與
家族企業(yè)
傳承
戰(zhàn)略管理
本課程是通過對《紅樓夢》家族興衰的分析，破解中國傳統(tǒng)
家族企業(yè)
管理和傳承之道，為現(xiàn)代
家族企業(yè)
發(fā)展與傳承提供傳統(tǒng)文化的借鑒與指導。
家族企業(yè)
源于中國的宗法制度，是中國幾
劉靖民
中國
家族企業(yè)
傳承頂層設計
公司治理
一、課程背景： 改革開放至今已經(jīng)36年，中國第一代企業(yè)家的年齡大多數(shù)已超過55歲，未來 10～15年，會有300萬家
家族企業(yè)
進入傳承倒計時。其時間之緊、數(shù)量之多，在
劉靖民
中國
家族企業(yè)
傳承10大問題
企業(yè)管理
課程背景： 改革開放至今已經(jīng)36年，中國第一代企業(yè)家的年齡大多數(shù)已超過55歲，未來 10～15年，會有300萬家
家族企業(yè)
進入傳承倒計時。其時間之緊、數(shù)量之多，在世界
劉靖民
中國
家族企業(yè)
傳承四大命題
企業(yè)管理
一、課程背景： 改革開放至今已經(jīng)36年，中國第一代企業(yè)家的年齡大多數(shù)已超過55歲，未來 10～15年，會有300萬家
家族企業(yè)
進入傳承倒計時。其時間之緊、數(shù)量之多，在
郭凡生
家族企業(yè)
的管理制度
股權激勵
第一講 導言 第二講
家族企業(yè)
的定義與評估 第三講 偉大的中國式管理（上） 第四講 偉大的中國式管理（中） 第五講 偉大的中國式管理（下） 第六講
家族企業(yè)
與企業(yè)家
蔣健才
家族企業(yè)
傳承
企業(yè)文化
內(nèi)容提要：
家族企業(yè)
很難持續(xù)傳承，如何使
家族企業(yè)
能夠得以持續(xù)傳承？本課程將主要從四步曲：“家族穩(wěn)健”、“
家族企業(yè)
繼承人培養(yǎng)”、“
家族企業(yè)
傳承中必要的體系轉變”、“財
鄭敬普
北京
家族企業(yè)
傳承與企業(yè)創(chuàng)新專題研修班
戰(zhàn)略管理
家族企業(yè)
傳承與創(chuàng)新專題研修班 為
家族企業(yè)
定制•小班咨詢式授課•課后跟蹤輔導 【課程背景】 目前，我國民營企業(yè)有1025萬家，占企業(yè)總數(shù)的80
張金洋
《
家族企業(yè)
如何做大做強》
集團管控
《
家族企業(yè)
如何做大做強》 ——
家族企業(yè)
的治理、傳承、持續(xù)可發(fā)展的困局突局
家族企業(yè)
在中國的經(jīng)濟領域，已經(jīng)成為一支重要力量。中國95％以上的企業(yè)屬于
家族企業(yè)
，過去十年
譚小芳
家族企業(yè)
人才戰(zhàn)略培訓
講師：譚小芳
家族企業(yè)
人才戰(zhàn)略培訓課程有哪些？
家族企業(yè)
人才戰(zhàn)略培訓培訓講師有哪些？
家族企業(yè)
人才戰(zhàn)略培訓內(nèi)訓師哪位最權威？
家族企業(yè)
人才戰(zhàn)略培訓方面培訓講師哪里
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