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5S/6S目視化管理實(shí)戰(zhàn)案例落地培訓(xùn)
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現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以
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精益生產(chǎn) – 如何推行精益 參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)管理者、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)主管、Lena 項(xiàng)目專員等相關(guān)管
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管理與改善 主講：中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 伴隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的日益提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴也“水漲船高”，
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班組成本管理與控制實(shí)務(wù)與案例分析
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成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案3.建立全員、全方位、
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課程名稱：《成本壓縮
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淘金》（公開(kāi)課程：2天；內(nèi)訓(xùn)：4天）【課程介紹】——微利時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何才能提升利潤(rùn)空間？——學(xué)習(xí)國(guó)際成本壓縮成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)源節(jié)流兩不誤！
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成本壓縮模式
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一、 成本壓縮認(rèn)知：成本壓縮的目的在于杜絕和減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不必要的浪費(fèi)。通過(guò)這部分的內(nèi)容的探討，讓大家清晰成本壓縮的具體操作框架和成本壓縮的操作思路。 1、 傳統(tǒng)成
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——微利時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何提升利潤(rùn)空間？——高成本時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何才能壓縮成本？——學(xué)習(xí)國(guó)際成本壓縮成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)源節(jié)流兩不誤！成本！… 成本！…成本絕對(duì)不能再高了
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