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姬學(xué)莊
基于精益的智能
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/車間解決方案
精益與智能制造融合
智能車間規(guī)劃路徑
智能車間關(guān)鍵技術(shù)
主要內(nèi)容： 1、智能制造起源與世界各國強(qiáng)國戰(zhàn)略； 2、企業(yè)為什么推行智能制造；市場環(huán)境變化與全價(jià)值鏈服務(wù)的訴求促使企業(yè)推行智能制造。 3、精益、信息化與智能制造關(guān)
楊顯榮
透析工業(yè)4.0智能
工廠
建置評估與過程實(shí)施成功方法
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
課程介紹： 本課程是專為國內(nèi)大中小型制造群企業(yè)中高層主管，能全面理解并掌握智能
工廠
推進(jìn)要領(lǐng)而設(shè)計(jì)的精品課程。 眼看著國際情勢，國內(nèi)的制造發(fā)展一路在變革，智能制造/
達(dá)飝
汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級高級教程——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車
智能制造undefined智能供應(yīng)鏈undefined數(shù)字
工廠
undefined智能
工廠
undefined人工智能
汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級高級教程 ——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0變革與創(chuàng)新的嶄新
達(dá)飝
智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車(制造業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)高級強(qiáng)化班)
數(shù)字
工廠
undefined互聯(lián)網(wǎng)+undefined兩化融合undefined轉(zhuǎn)型升級undefined滿意度高
智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車 課程介紹 中國制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ 中國制造2025能否按照國家行
董海濱
工業(yè)4.0與智能
工廠
規(guī)劃
智能制造
課程大綱 一、工業(yè)4.0與關(guān)鍵技術(shù) 1.工業(yè)革命的四個(gè)階段 2.工業(yè)4.0解讀 3.工業(yè)4.0的兩大主題：智能制造與智能
工廠
4.智能
工廠
與信息物理系統(tǒng)（CPS）
達(dá)飝
傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)之路——數(shù)字
工廠
高級實(shí)戰(zhàn)教程
賦能undefined智能制造undefined工業(yè)4.0undefined數(shù)字化undefined智能供應(yīng)鏈
課程介紹 中國制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知自己本崗位的具體行動？ 國務(wù)院《中國制造20
金昕煒
【獨(dú)家】智能制造新模式應(yīng)用及智能
工廠
建設(shè)
人工智能
智能制造
一 智造的應(yīng)用場景 01 工業(yè)發(fā)展趨勢 02 所解決的痛點(diǎn) 03 企業(yè)應(yīng)用場景 二 智造的管理基礎(chǔ) 01 數(shù)據(jù)與智造 02 流程與智造 03 精益與TPM 三 智
達(dá)飝
唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級教程
轉(zhuǎn)型升級undefined問題解決undefined思維方法undefined智能
工廠
undefined數(shù)字化
工廠
【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動 第三部分 專業(yè)概念：工業(yè)4.0與中國制造2025 第四部
余偉輝
臺邦電機(jī)精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會隆重舉行
廣東博凱
余偉輝
精益生產(chǎn)
臺邦電機(jī)
工廠
布局
“向科技要成本，向管理要效益！”中國企業(yè)從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明轉(zhuǎn)變的過程中，精益生產(chǎn)是不可超越的必經(jīng)之路！ 2018年7月28日，溫州臺邦電機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司，20
楊正山
精益智能
工廠
規(guī)劃建設(shè)
精益智能
工廠
，規(guī)劃，建設(shè)
●培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益：
工廠
生產(chǎn)運(yùn)營績效的實(shí)現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理策劃，只有30%取決于生產(chǎn)運(yùn)營過程的糾正及改善。而改善消耗資源及費(fèi)用，也是一種浪
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