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帶隊(duì)伍講師課程
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升:如何
帶隊(duì)伍
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 要想管好下屬,先要做好自己的定位 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的心態(tài) 小領(lǐng)導(dǎo)管事,大領(lǐng)導(dǎo)管人 領(lǐng)導(dǎo)要用能人,而非成為能人 領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清自己的角色 第二章 溝通管理:不會(huì)溝通
蔣小華
員工管理:如何
帶隊(duì)伍
中層管理
?課程說明: 帶人就是帶心,管理好員工的內(nèi)心世界,才能管理好基層工作。 本課程主要針對(duì)不同場(chǎng)景的員工如何管理,通過問題討論與互動(dòng)方式,引導(dǎo)大家共同思考,并給予實(shí)操
張見明
帶隊(duì)伍
、做leader的必學(xué)課程——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能
帶隊(duì)伍
做leader
MTP管理者角色認(rèn)知
管理技能
帶隊(duì)伍
、做leader的必學(xué)課程 ——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能 【課程介紹】
帶隊(duì)伍
,做leader不是一張上級(jí)發(fā)布的任命書就可以自動(dòng)獲得相應(yīng)的管理技能。管
張見明
帶隊(duì)伍
的必學(xué)課程——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
非HR經(jīng)理
【課程介紹】 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐,指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、
彭代蓮
中基層經(jīng)理
帶隊(duì)伍
企業(yè)管理
本課程專為新任經(jīng)理人員設(shè)計(jì),具體內(nèi)容包括:認(rèn)識(shí)從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換、理解中外“管理”之內(nèi)涵、形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、掌握先進(jìn)的管理理論和工具、建設(shè)有效的溝通
李建立
帶隊(duì)伍
領(lǐng)導(dǎo)力修煉—管理者技能提升培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
帶隊(duì)伍
領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——管理者技能提升培訓(xùn)(1天版) 【課程主旨】 如果企業(yè)家是腦,員工是四肢的話,中高基層管理者就是腰。 一個(gè)人活得生龍活虎,“腰”是支撐;一個(gè)企
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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