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干部講師課程
王京剛
國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之：
干部
綜合能力提升
國(guó)企改革
干部
管理
綜合能力
國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之：
干部
綜合能力提升 主講：王京剛博士 注：本課程共分四部分，建議培訓(xùn)時(shí)間為2天。 第一部分任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法 結(jié)合國(guó)企改革
王京剛
國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之： 任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法
國(guó)企改革
干部
管理
任期制
契約化
國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之：任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法 主講：王京剛博士 結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委“經(jīng)理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求，
王京剛
國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之： 國(guó)企人才開發(fā)與
干部
管理體系優(yōu)化完善
國(guó)企改革
人才發(fā)展
干部
管理
國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之：國(guó)企人才開發(fā)與
干部
管理體系優(yōu)化完善 主講：王京剛博士 培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊(duì)伍;建設(shè)世界一流的隊(duì)伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實(shí)、
唐樹源
百年團(tuán)史 奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 ——中國(guó)共青團(tuán)建團(tuán)100周年專題團(tuán)課
團(tuán)
干部
團(tuán)史
建團(tuán)100周年
團(tuán)課
黨政黨建
百年團(tuán)史 奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 ——中國(guó)共青團(tuán)建團(tuán)100周年專題團(tuán)課 課程背景： 2022年是中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年。中國(guó)共青團(tuán)組織自1922 年5月
唐樹源
不忘初心使命 建功復(fù)興偉業(yè) ——學(xué)習(xí)貫徹在中青年
干部
培訓(xùn)班開班式上的重要講話
中青班
黨政黨建
最新熱點(diǎn)
黨員教育
不忘初心使命 建功復(fù)興偉業(yè) ——學(xué)習(xí)貫徹在中青年
干部
培訓(xùn)班開班式上的重要講話 課程背景： 2022年春季學(xué)期中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年
干部
培訓(xùn)班3月1日上午在
蔣小華
打造企業(yè)新中層 ——中層
干部
管理思維與能力突破
中層管理
?課程說(shuō)明： 中層強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)，中層的管理能力可以說(shuō)是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中層比作企業(yè)的“腰”，可見，中層隊(duì)伍在企業(yè)中的價(jià)值有多大。本課程綜合了相關(guān)管理
唐樹源
黨建沙盤課程：頭雁領(lǐng)航：黨員領(lǐng)導(dǎo)
干部
創(chuàng)新講黨課
黨建沙盤
頭雁領(lǐng)航
領(lǐng)導(dǎo)
干部
講黨課
唐樹源老師
《頭雁領(lǐng)航：黨員領(lǐng)導(dǎo)
干部
創(chuàng)新講黨課》培訓(xùn)大綱 【課程簡(jiǎn)介】 提升黨員領(lǐng)導(dǎo)
干部
思政工作能力，以沉浸式、體驗(yàn)式教學(xué)為主，理論聯(lián)系實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)員厘清黨課設(shè)計(jì)思路，掌握講
楊天林
不忘初心牢記使命 黨建精品課程 向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的六堂必修課
向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
黨建課程
黨史課程
干部
課程
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 中國(guó)已經(jīng)走過(guò)了輝煌的100周年，100年，滄桑巨變。從石庫(kù)門到天安門，從興業(yè)路到復(fù)興路，從南湖到登上天安門城樓……中國(guó)與時(shí)代同步伐、與人民共命運(yùn)，跨
李見明
管理
干部
的必備溝通技巧及士氣激勵(lì)
溝通技巧
激勵(lì)技巧
管理
干部
的必備溝通技巧及士氣激勵(lì) 【課程背景】 管理
干部
在企業(yè)中承擔(dān)管理角色，為了更好地提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，需要與上級(jí)、與下級(jí)還要與平級(jí)進(jìn)行溝通，如何通
左明軍
華為管理
干部
目標(biāo)管理能力提升訓(xùn)練
華為，管理
干部
班組長(zhǎng)
中層管理
課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡
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