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年度講師課程
王生輝
戰(zhàn)略分解與
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
第一講 戰(zhàn)略篇:戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略目標(biāo)分解 1 1.1 戰(zhàn)略分析與梳理 1.1.1 環(huán)境預(yù)測(cè)分析的“三找”理論 1.1.2 戰(zhàn)略研討一:SWOT-F分析 1.1.3
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略目標(biāo)分解與
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略目標(biāo)分解與
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-臺(tái)灣劉成熙老師 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升戰(zhàn)略目標(biāo)分解與
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)
唐東方
如何制定
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)課程
企業(yè)管理
非常高興你就此踏上收獲之旅!本課程將幫你輕松地制定
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并使你的
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想、方法與技巧,
王偉
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的培訓(xùn)需求分析與
年度
培訓(xùn)計(jì)劃制定
培訓(xùn)管理
一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū) ? 麥基和泰勒的方法論 ? 凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序 ? 斯蒂芬的績(jī)效差距 ? 切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體 ? Goldstein三維培訓(xùn)
王偉
精準(zhǔn)
年度
培訓(xùn)規(guī)劃制定與執(zhí)行
培訓(xùn)管理
引言 ? 2017, 關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)你必須知道的現(xiàn)狀和趨勢(shì) ? 企業(yè)不同發(fā)展階段與培訓(xùn)需求之間的關(guān)系 ? ACCTP培訓(xùn)影響力模型 1. 培訓(xùn)規(guī)劃的五個(gè)重點(diǎn) ? 企
劉京濤
京濤老師重磅分享:2016
年度
中國(guó)電商報(bào)告
京濤老師
2016
年度
中國(guó)電商報(bào)告
京濤老師最新資訊:就在昨日,京東集團(tuán)發(fā)布了2016
年度
中國(guó)電商行業(yè)全年報(bào)告!報(bào)告顯示,2016年中國(guó)電商交易總額首次突破20萬(wàn)億,位居全球第一,遙遙領(lǐng)先美國(guó),這是
劉京濤
京濤老師:2017
年度
京東商家續(xù)簽通知
京濤老師
京東續(xù)簽
京濤老師提醒商家:一年一度的京東商家續(xù)簽拉開(kāi)了帷幕,現(xiàn)將2017
年度
京東商家續(xù)簽標(biāo)準(zhǔn)公告如下,請(qǐng)商家仔細(xì)閱讀并充分理解。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看京濤老師下文分享: 一、續(xù)簽時(shí)
劉京濤
京濤老師:從支付寶
年度
賬單讀懂互聯(lián)網(wǎng)新一輪風(fēng)口
京濤老師
互聯(lián)網(wǎng)新一輪風(fēng)口
昨天早上的朋友圈又熱鬧起來(lái)了!2016年支付寶年賬單刷屏了,京濤老師也參與了,支付寶用戶(hù)又一次瘋狂地在朋友圈刷屏讓支付寶漂亮地贏了2107年騰訊阿里春節(jié)大戰(zhàn)的第一
肖陽(yáng)
《結(jié)果可控的
年度
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
年度
營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
肖陽(yáng)
肖陽(yáng)老師
課程大綱 ※ 序言:開(kāi)始之前的小測(cè)試 ※ 第一部分:戰(zhàn)略篇 u 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的三種模式 ◇ 企業(yè)愿景戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)基因戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)趨勢(shì)戰(zhàn)略 u 中西方經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差異
李彬
共鑄“企業(yè)夢(mèng)”——企業(yè)
年度
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定、分解與落實(shí)
績(jī)效
管理
計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)
總裁班課程 【課程背景】 如何將企業(yè)家夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為
年度
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 如何將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成員工的日常行動(dòng)? 如何在圓夢(mèng)過(guò)程中做強(qiáng)企業(yè)、壯大團(tuán)隊(duì)? 如
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