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思考講師課程
王吉鋒
金融業(yè)(非銀行)沙盤(pán)培訓(xùn)集
沙盤(pán)模擬專家王吉鋒
項(xiàng)目管理沙盤(pán)
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)專家
系統(tǒng)
思考
沙盤(pán)專家
創(chuàng)新思維沙盤(pán)
浙江大學(xué)——湖南省金融辦 【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)模擬】 共2期 微貸網(wǎng) 【項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬】 小蜜蜂金融 【非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬】 弘仁商學(xué)院星融財(cái)富EDP
李江濤
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生存與戰(zhàn)略
思考
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
企業(yè)生存
戰(zhàn)略
思考
作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,你是否對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有充分的了解?你是否對(duì)政策有正確的解讀?企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)該如何謀求生存與發(fā)展? 課程內(nèi)容: 一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 1、世
姜仁
大盤(pán)營(yíng)銷操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)與案例解析
大盤(pán)營(yíng)銷操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)
大盤(pán)思路
大盤(pán)實(shí)操
大盤(pán)
思考
產(chǎn)城融合
大盤(pán)營(yíng)銷操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)與案例解析 (大型住宅項(xiàng)目或產(chǎn)城融合的特色小鎮(zhèn) 課程設(shè)置:一天) 項(xiàng)目介紹 : ★項(xiàng)目策劃: ★項(xiàng)目組成:沃土中國(guó) ★項(xiàng)目主題: 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策
劉百功
《賦能增長(zhǎng)?之系統(tǒng)
思考
工作坊》
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
《賦能增長(zhǎng)?之系統(tǒng)
思考
工作坊》(1-2天) 課程背景《賦能增長(zhǎng)?之系統(tǒng)
思考
工作坊》是由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)增長(zhǎng)智囊機(jī)構(gòu)“普智私董學(xué)院”創(chuàng)始人劉百功先生及其智囊團(tuán)隊(duì)共同打造
左一清
六帽思維
六頂
思考
帽
六帽
思考
帽
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
六帽很多人知道,但沒(méi)有用過(guò),其實(shí)六帽在應(yīng)用過(guò)程用,有很多的搭配技巧,理解了這些才能將六帽的功效發(fā)揮出來(lái)。 左老師將企業(yè)內(nèi)部溝通決策十多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與多年企業(yè)實(shí)踐相
吳銘潔
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣
思考
經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)
中層管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
沙盤(pán)模擬
課程背景 這是一個(gè)快速變化的世界,這是一個(gè)VUCA的時(shí)代!企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬(wàn)變且紛繁復(fù)雜的環(huán)境中,根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測(cè)不
彭永紅
職業(yè)
思考
力與創(chuàng)新思維
職業(yè)素養(yǎng)
心理學(xué)家
心靈成長(zhǎng)
品牌策劃
中層管理
【課程大綱】 ■ 課程對(duì)象:1、基層員工 2、中基層管理 ■ 課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)) ■ 課程目標(biāo): 1、培養(yǎng)積極
思考
的能力; 2、激發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力; 3、改
許輝
同客戶一樣
思考
--文獻(xiàn)解讀
同客戶一樣
思考
文獻(xiàn)解讀
? 經(jīng)常有代表抱怨,現(xiàn)在和客戶的交流是不對(duì)等的。那么,客戶喜歡與什么樣的銷售打交道?他們的
思考
方式是什么? ? 文獻(xiàn)解讀很遙不可及嗎?一般的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)由哪幾塊內(nèi)容組
李一環(huán)
《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理方法,像老板一樣
思考
的店長(zhǎng)
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
門(mén)店管理利潤(rùn)型店長(zhǎng)
《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理方法 ——像老板一樣
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的店長(zhǎng) 課程背景: ? 為什么連鎖門(mén)店店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想,怎么辦? ? 為什么連鎖門(mén)店辛
李一環(huán)
月子中心《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》像老板一樣
思考
的店長(zhǎng),月子會(huì)所運(yùn)營(yíng)管理方法
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)
月子會(huì)所利潤(rùn)型店長(zhǎng)
連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
月子會(huì)所《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》 ——像老板一樣
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的店長(zhǎng) 課程背景: ? 為什么月子會(huì)所店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想,怎么辦? ? 為什么月子會(huì)所辛苦制定的營(yíng)銷
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