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戰(zhàn)略思維講師課程
李江濤
領導者的
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 企業(yè)家是推動社會經濟發(fā)展十分重要的因素之一,是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。
戰(zhàn)略思維
是現(xiàn)代戰(zhàn)略學的一個重要范疇。企業(yè)家的
戰(zhàn)略思維
的穩(wěn)定和
李江濤
新經濟環(huán)境下
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 一、新經濟環(huán)境下
戰(zhàn)略思維
(一)戰(zhàn)略的重要性 (二)從戰(zhàn)略到
戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略是什么? 2、研究戰(zhàn)略內容的認識? 3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質 (三)
戰(zhàn)略思維
作
胡一夫
戰(zhàn)略思維
培訓
中層管理
一、講述企業(yè)成長的道理 1、兩類經營 (1)戰(zhàn)術性經營 (2)戰(zhàn)略性經營 2、四種模式 (1)基本經營型 (2)募股圈錢型 (3)資產交易型 (4)符號經營型 3、
胡一夫
戰(zhàn)略思維
培訓
企業(yè)管理
課程引入: 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略思維
一、講述企業(yè)成長的道理 1、兩類經營 (1)戰(zhàn)術性經營 (2)戰(zhàn)略性經營 2、四種模式 (1)基本經營型 (2)募股圈錢
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略思維
與決策
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略思維
與決策 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 所謂
戰(zhàn)略思維
與決策,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大
劉洪兵
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實務和
戰(zhàn)略思維
培訓
戰(zhàn)略管理
【課程時間】 1-2天 【課程目標】 了解什么是戰(zhàn)略,什么是戰(zhàn)略管理 了解中高層管理者在戰(zhàn)略管理中的定位 掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則 提高管理者的概念能力
羅亦耀
將才學:
戰(zhàn)略思維
(A4)
戰(zhàn)略管理
這是我們在 2013 年,針對三星電子的主管群執(zhí)行的課程,除了一般的戰(zhàn)略介紹之外,更特別的是,我們加入了戰(zhàn)略思考的「偉大點」概念。 課程大綱: 1、戰(zhàn)略等級表 2、
張永宏
現(xiàn)代企業(yè)信息化整體架構設計的
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)信息化整體架構設計的
戰(zhàn)略思維
,現(xiàn)代企業(yè)離不開信息化,信息化部門作為企業(yè)的信息化核心,卻一直在許多領導人心目中是只會花錢的部門,IT部門的成本和目前價值的反差
康曉東
中高層新
戰(zhàn)略思維
與領導力完美修煉
戰(zhàn)略管理
《中高層新
戰(zhàn)略思維
與領導力完美修煉》課程大綱———康曉東 【培訓對象】 企業(yè)董事層、管理層、中高層人員; 企業(yè)儲備干部及未來的管理者; 未接受過系統(tǒng)管理培訓的其他管
康曉東
戰(zhàn)略思維
與創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓練培訓
非人力管理
戰(zhàn)略思維
與創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓練-康曉東 【課程背景】 從戰(zhàn)略學、創(chuàng)新學、心理學、美學、易經中外等思維模型,不僅可以大大提高戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維能力,掌握創(chuàng)新思維方法,另一方面
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