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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)講師課程
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
100個財務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部控制實務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財務(wù)風(fēng)險
稅務(wù)風(fēng)險
融資風(fēng)險
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險管理要點 一、企業(yè)內(nèi)部控制實踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實施內(nèi)部控制的性質(zhì)與
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
如何運用“十大策略”化解“五道紅線風(fēng)險”》課程課綱
5道紅線
三道紅線
房地產(chǎn)融資風(fēng)險
引之： 第一章
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
的“五道紅線”政策解析與對應(yīng)案例 一、對房企的資金監(jiān)測和融資管理“五道紅線”政策解析 1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70% 2、凈
許愿
許愿老師的《三道紅線下
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
去庫存降杠桿與去化稅務(wù)管理》課程課綱
三道紅線
房地產(chǎn)去庫存
房地產(chǎn)降杠桿
房地產(chǎn)去化稅務(wù)
引子（三道紅線政策解析與案例計算） 第一節(jié) “三道紅線”對房地產(chǎn)前/中/后端及行業(yè)影響 一、房企降杠桿的關(guān)鍵是“去庫存和高周轉(zhuǎn)” 案例解析：去庫.........
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
之業(yè)財融合技巧與經(jīng)營管理能力提升》課程課綱
房企業(yè)財融合
【課程大綱】： 引子：價值案例 第一章 地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理者要具備的業(yè)財融合思維 一、房開項目兩大模式的不同業(yè)財融合問題 二、項目開發(fā)運營與企業(yè)投資回報的關(guān)系 三、
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實務(wù)與企業(yè)風(fēng)險管理暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實務(wù)
企業(yè)風(fēng)險管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險管理要點 一、企業(yè)內(nèi)部.........階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險管理的基
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
項目并購與合作開發(fā)操作暨實例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
項目并購
合作開發(fā)操作
實例解析
引子 第一章 房地產(chǎn)企業(yè)并購的種類與方法選擇 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)并購的種類與要點 一、房地產(chǎn).......種類與要點 1、在建工......用權(quán)轉(zhuǎn)讓)方式 2、房
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務(wù)管理與財務(wù)預(yù)測暨模型構(gòu)建實務(wù)》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務(wù)管理
財務(wù)預(yù)測
模型構(gòu)建實務(wù)
引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)財務(wù)分析要點與模型建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財務(wù)分析.........點解析 二、從會計核算數(shù)..
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務(wù)分析與模型構(gòu)建實務(wù)暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務(wù)分析
模型構(gòu)建實務(wù)
案例解析
引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)財務(wù)分析與模型設(shè)計方法 一、趨勢分...........方法 二、綜合分析模型設(shè)計與方法 三、財務(wù)分析..........體系要點
許愿
《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實務(wù)與企業(yè)風(fēng)險管理暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實務(wù)
企業(yè)風(fēng)險管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險管理要點 一、企業(yè)內(nèi)部控制實踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險管...
李記有
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
納稅風(fēng)險管控與稅收籌劃
經(jīng)濟學(xué)家
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
到底如何做好納稅籌劃和風(fēng)險控制工作？是長期困擾
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
的老總和財務(wù)負(fù)責(zé)人的世紀(jì)難題！ 憑借近十年房地產(chǎn)稅務(wù)咨詢經(jīng)驗，積聚數(shù)十位房地產(chǎn)稅務(wù)咨詢專
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