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房地產(chǎn)開發(fā)講師課程
許愿
許愿老師的《新形勢(shì)下
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目投融資分析與策略運(yùn)用暨風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
新形勢(shì)下
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目投融資分析
策略運(yùn)用
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 房
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
集團(tuán)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)
集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【課程大綱】： 引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)
韓楓
房地產(chǎn)開發(fā)
運(yùn)營(yíng)全流程沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
沙盤模擬
房地產(chǎn)沙盤
全流程
韓楓老師
課程方式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)利用軍事沙盤的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部.........階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)與合作開發(fā)操作暨實(shí)例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)
項(xiàng)目并購(gòu)
合作開發(fā)操作
實(shí)例解析
引子 第一章 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)的種類與方法選擇 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)的種類與要點(diǎn) 一、房地產(chǎn).......種類與要點(diǎn) 1、在建工......用權(quán)轉(zhuǎn)讓)方式 2、房
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)暨模型構(gòu)建實(shí)務(wù)》
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
模型構(gòu)建實(shí)務(wù)
引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與模型建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析.........點(diǎn)解析 二、從會(huì)計(jì)核算數(shù)..
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型構(gòu)建實(shí)務(wù)暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)
財(cái)務(wù)分析
模型構(gòu)建實(shí)務(wù)
案例解析
引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型設(shè)計(jì)方法 一、趨勢(shì)分...........方法 二、綜合分析模型設(shè)計(jì)與方法 三、財(cái)務(wù)分析..........體系要點(diǎn)
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)
流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（
房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期）
營(yíng)銷管理
銷售技巧
房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
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流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程 （
房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以
許愿
《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管...
陳溥才
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
房地產(chǎn)項(xiàng)目
可行性研究
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
自2001年至2006年，蘇州銘星軟件科技有限公司（蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司的前身）先后與蘇州房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、人民日?qǐng)?bào)社經(jīng)濟(jì)研究所、山東蘭德咨詢公司、勝利油田
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