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打造講師課程
蔣小華
賦能工作法 ——六步
打造
自驅(qū)動(dòng)高效能團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
第1章 認(rèn)知賦能:領(lǐng)導(dǎo)的核心工作不是管理,而是賦能 1. 什么是賦能?賦能的核心內(nèi)涵是什么? 2. 乘法領(lǐng)導(dǎo)者與除法領(lǐng)導(dǎo)者的差別; 3. 為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員
蔣小華
凝心聚力 如何
打造
合力攻堅(jiān)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 榮辱與共:組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1. 何謂團(tuán)隊(duì):人在一起叫團(tuán)伙,心在一起叫團(tuán)隊(duì); 2. 團(tuán)隊(duì)精神:合作共贏、主動(dòng)溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé); 3. 凝
蔣小華
中層賦能 9M系統(tǒng)
打造
企業(yè)新中層
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層的管理認(rèn)知 1. 認(rèn)知:誰是管理者?何謂管理?深度認(rèn)知管理與管理者; 2. 價(jià)值:我能貢獻(xiàn)什么?強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重價(jià)值,關(guān)注
柳麗惠
《
打造
高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱
中層管理技能提升培訓(xùn)
高效團(tuán)隊(duì)管理
中高層管理人員培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)管理技能提升
高效而卓越的管理人員
《
打造
高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 課程背景:管理是一門科學(xué),且需要藝術(shù)性與技巧性。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富,管理人員如何在繁忙的工作中高效
劉毅
打造
制造企業(yè)卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
班組
管理
第一篇、制造現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能 1、“忙碌的張班長(zhǎng)”問題診斷: 只是一個(gè)好員工, 不是一個(gè)好班長(zhǎng); 獨(dú)自一人埋頭干, 累得吐血也白搭。 2、“嚴(yán)厲的李
唐華生
唐華生課程1:職業(yè)化
打造
(職業(yè)化
打造
系列課程)
唐華生
版權(quán)課程
職業(yè)化
打造
老板思維
經(jīng)營(yíng)思維
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎? (一)、面試快要嘔吐,就是遇不到一位心儀的職業(yè)經(jīng)理人 (二)、看上去、聽起來都感覺不錯(cuò),但是合作起來總感覺差一拍 (三)、上
唐華生
唐華生課程2:管理者角色認(rèn)知(職業(yè)化
打造
系列課程)
唐華生
版權(quán)課程
職業(yè)化
打造
角色認(rèn)知
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎? (一)、工作憑心情,心情好時(shí)高效處理,心情差時(shí)置之不理 (二)、開展工作時(shí),不從大局出發(fā)、只考慮自己一畝三分地 (三)、遇到
唐華生
唐華生課程3:練出執(zhí)行力(職業(yè)化
打造
系列課程)
唐華生
版權(quán)課程
職業(yè)化
打造
執(zhí)行力
執(zhí)行力要說出來,更要做出來! 【課程背景】 您的公司有這些情況嗎? (一)、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí),還沒有聽明白就說“好好好”,到要結(jié)果的時(shí)候說“最近
柳麗惠
《凝聚型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
凝聚型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵(lì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
《凝聚型實(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 授課對(duì)象:各層級(jí)管理人員 授課形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 授
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之九:
打造
卓越執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 引言:阿諾德和布魯諾的故事 執(zhí)行力企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題 模塊一:了解執(zhí)行力 一、 什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別 2、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)
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