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技能訓(xùn)練講師課程
邱柏森
職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理
技能訓(xùn)練
中層管理
《職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理
技能訓(xùn)練
》 課 程 綱 要 前言: 松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人!面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)
甘建榮
金牌營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合
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企業(yè)管理
【培訓(xùn)導(dǎo)言】 營(yíng)業(yè)廳作為終端一線戰(zhàn)場(chǎng)，他們的業(yè)績(jī)好壞直接決定整體的效益，如何提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的管理水平，打造一支驍勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技能水平是營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)與管
周新奇
中層主管
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參加對(duì)象: Who should attend 公司各級(jí)主層主管：如部門經(jīng)理、部門主管、課長(zhǎng)、系長(zhǎng)、主任等主管 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo): Course O
何葉
賣好，好賣—360度銷售金牌素質(zhì)與
技能訓(xùn)練
終端零售
賣好，好賣！ ——360度銷售金牌素質(zhì)與
技能訓(xùn)練
課程背景： 銷售初期，銷售人員說(shuō)什么？如何說(shuō)？如何開(kāi)場(chǎng)才能夠吸引住顧客的興趣？ 吸引住顧客興趣后，如何用有效的提
江猛
彩色營(yíng)銷之終端導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
終端零售
您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾： 1、終端導(dǎo)購(gòu)能力和水平越來(lái)越?jīng)Q定終端績(jī)效 2、終端導(dǎo)購(gòu)的異動(dòng)性太強(qiáng)，總是新人 3、終端導(dǎo)購(gòu)的心態(tài)不好，工作積極性和主動(dòng)性很差 4
高定基
高績(jī)效門店價(jià)格談判
技能訓(xùn)練
終端零售
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)） 【訓(xùn)練對(duì)象】店長(zhǎng) 導(dǎo)購(gòu) 經(jīng)銷商 業(yè)務(wù)經(jīng)理 門店督導(dǎo) 渠道經(jīng)理 零售經(jīng)理 售后經(jīng)理 【課程背景】 談判無(wú)處不在，終端銷售就是一種談判。高老
高定基
高績(jī)效門店銷售
技能訓(xùn)練
銷售技巧
【課程背景】 1. 門店成交率太低 2. 轉(zhuǎn)介紹客戶太少 3. 店面銷售人員成長(zhǎng)太慢 4. 銷售頑癥不能有效解決 5. 90%的銷售都是產(chǎn)品式銷售 6. 銷售人員缺
葛平旺
企業(yè)基層員工基本素質(zhì)和操作
技能訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
企業(yè)基層員工基本素質(zhì)和操作
技能訓(xùn)練
培訓(xùn)大綱 ¡ 課程收益：1. 通過(guò)培訓(xùn)，可以幫助剛剛走入職場(chǎng)的新人；2. 解除困惑，少走彎路，少付代價(jià)，樹(shù)立信心，快速
郭鵬
管理者的七項(xiàng)基本
技能訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低
林坤展
有效激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬—主管核心
技能訓(xùn)練
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課程背景： 激勵(lì)是技術(shù)也是藝術(shù)，“上君盡人之智、中君盡人之力、下君盡己人之能”。經(jīng)理人必須通過(guò)學(xué)習(xí), 掌握讓員工潛能激發(fā)的密碼，運(yùn)用一些技巧與方法使整體整合的威力大
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