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技能訓(xùn)練講師課程
楊明國
商務(wù)談判
技能訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
交流會(huì)627073280 交流會(huì)談判
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楊明國 培訓(xùn)課程：《談判
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》 任何公司都離不開營銷，而任何營銷都需要談判，商務(wù)談判看上去很簡(jiǎn)單，操作起來很復(fù)雜，
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李玉萍：項(xiàng)目管理實(shí)操
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第一講、什么是項(xiàng)目管理 1. 項(xiàng)目的特點(diǎn) 2. 對(duì)項(xiàng)目的定義 3. 什么是項(xiàng)目管理 第二講、成功項(xiàng)目管理者的角色扮演 1. 什么是項(xiàng)目經(jīng)理 2. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么
袁新華
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第一章; 五星客戶服務(wù) 一．客戶服務(wù)的基本方法 1. 卓越服務(wù)的原則: 2. 案例：卓越服務(wù)的原則, 是如何運(yùn)用的呢？ 3. 客戶服務(wù)的時(shí)機(jī)和步驟: 4. 客戶服務(wù)
何葉
金牌電話銷售
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課程背景： 獨(dú)特視角剖析“電話銷售技巧” 全新理念解密“電話銷售流程” 電話銷售憑什么讓對(duì)方接受，怎么知道對(duì)方要什么，在電話接通之前銷售人員要做哪方面準(zhǔn)備？如何溝通
張鐵軍
MTP中層管理人員
技能訓(xùn)練
企業(yè)管理
課程介紹： MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理
張錫民
中層經(jīng)理的管理
技能訓(xùn)練
（三或四天）
企業(yè)管理
引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑引子游戲：齊放竹竿游戲--成功管理能力的要素 上篇 中層管理者的基礎(chǔ)管理技能 第一章 中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃一.年度計(jì)
張錫民
職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)
技能訓(xùn)練
企業(yè)管理
說明：此提綱為簡(jiǎn)略提綱，詳細(xì)提綱需要按客戶的要求來做，突出重點(diǎn)，望需要此課的客戶及時(shí)與我們電話溝通，此課課時(shí)為2-10天不等，按需來定。 管理
技能訓(xùn)練
一：經(jīng)理人的
葛平旺
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理
技能訓(xùn)練
執(zhí)行力
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱: 一、 前言： 1、 企業(yè)發(fā)展過程； 2、 企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 3、 管理最難的兩件事； 二、 何為管理； 1、 管理定義1-4； 2、
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵(lì)
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《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)體企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成經(jīng)驗(yàn)。 課程目的：面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù)
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合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù) 課程背景：隨著國內(nèi)外監(jiān)管趨嚴(yán)（如《民法典》實(shí)施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等），企業(yè)對(duì)合同管理的合規(guī)性要求顯著提高，需通過專業(yè)培訓(xùn)降低法
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