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海闊
《怎樣做一個優(yōu)秀的
支行長
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中層管理
課程背景:新形勢下,銀行支行行長的績效考核管理實施和團隊士氣激發(fā)顯得尤其重要。通過學習此課程,可使支行行長熟知并掌握這兩項能力,快速提升他們對網(wǎng)點的服務質(zhì)量和水平的
海闊
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提升網(wǎng)點服務質(zhì)量與控制能力的八項
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課程大綱:第一部分、銀行業(yè)的服務現(xiàn)狀與存在問題1、銀行業(yè)由“4P”向“4R”轉(zhuǎn)型2、客戶需求的五個層次3、銀行業(yè)間的競爭層次已上升到服務層面4、服務競爭實際上是多層
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2015’s Upcoming Courses and Seminars2015年度最新課程銀行市場競爭力提升培訓 — 打造金牌網(wǎng)點管理精英Objectives/培
蘇建超
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2015’s Upcoming Courses and Seminars2015年度最新課程銀行市場競爭力提升培訓—
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孫軍正
做最好的銀行
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做最好的銀行
支行長
實戰(zhàn)版 主講導師:孫軍正 一、課程背景 本課程是著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤
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商業(yè)銀行
支行長
管理能力提升培訓
企業(yè)管理
課程一:《團隊管理之——心靈管理》 讓員工嚴格遵守制度和流程,其實等于雇傭一個人的雙手,而沒有雇傭他的大腦。這是最虧本的生意,因為任何人都不可能像機器不走樣的重復同
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