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安新強(qiáng)
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提升訓(xùn)練 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【安新強(qiáng)老師介紹】: 安新強(qiáng)老師,著名績效管理專家,高級人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家,團(tuán)隊(duì)
譚小芳
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周得良
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-簡易管理12要素模型培訓(xùn) “瞎子摸象”典出《大般涅磐經(jīng)》卷三二,一位國王為取樂故,找來四個(gè)生下來就瞎眼的人及一只大象。國王將四個(gè)瞎子,個(gè)別
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《企業(yè)中高層主管
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成亞明
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中層經(jīng)理核心技能培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象,各級主管、中層以上管理人員等 培訓(xùn)內(nèi)容 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層經(jīng)理的作用和存在價(jià)值 2、中層經(jīng)理的自身角色 3、中層經(jīng)
姜榮國
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《優(yōu)秀經(jīng)理
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提升訓(xùn)練》課程大綱 ◇課-程-背-景 作為中層干部,你是否會(huì)常常有下面的苦惱:每天忙,每天累,每天煩,但結(jié)果還是吃力不討好!下屬總是不能勝任
馬利民
變革時(shí)代的管理之道—中高層主管
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企業(yè)管理
課程說明:在現(xiàn)今這個(gè)多變的、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,已有的市場規(guī)則不斷面臨著新的沖擊,企業(yè)面臨著開始進(jìn)入如何成長、突破與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,各級管理者也同樣面臨著自身
張錫民
部門經(jīng)理六大
核心管理技能
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部門經(jīng)理六大
核心管理技能
張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:部門經(jīng)理劉力先生的困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么?
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧:跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長卷中,毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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