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王勝輝
招標實務與
案例分析
招標文件
異議
投訴
合規(guī)
主要針對甲方用戶，為實現(xiàn)甲方采購需求，即最大程度上采購到物美價廉的貨物、服務或工程的供應（提供）商，從法律法規(guī)解讀、招標文件編制、評審方法、合同履約管理、風險防控
趙慶海
事故
案例分析
起重吊裝
案例分析
通過起重作業(yè)事故案例，講解起重作業(yè)應注意的事項，并分析解刨事故背后隱含的深層次的原因。在確認起吊點位置時，對所確定的綁扎點起吊后將造成懸臂吊整體重心偏移風險預判不足
屠建清
《招投標及風險防控與
案例分析
》
招投標
風險防控
導 入 《中華人民共和國招標投標法》十大要點解讀 導 入 國務院關于《必須招標的工程項目規(guī)定》的批復（國函〔2018〕56號） 第一講 招標概述與招投標風險類型
屠建清
《多項目投資決策與
案例分析
》
多項目
投資決策
第一講 固定資產投資項目決策 一、固定資產現(xiàn)金流量及其計算 （一）初始現(xiàn)金流量及其計算 （二）營業(yè)現(xiàn)金流量及其計算 （三）終結點現(xiàn)金流量及其計算 案例 某企業(yè)重置
屠建清
《物業(yè)風險管理實務與
案例分析
》
物業(yè)
風險管理
導入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 物業(yè)風險管理概述 一、物業(yè)風險管理的內容 二、物業(yè)風險管理的類型 ▲本講互動與答疑 第二講 物業(yè)風險與防范措施 一、妥
屠建清
《經濟責任審計實務與
案例分析
》
經濟
責任審計
第一講 經濟責任審計概述 一、經濟責任審計的對象 二、經濟責任審計的內容 三、經濟責任審計范圍 四、經濟責任審計的形式 五、經濟責任審計的要求 ▲本講互動與答疑
屠建清
《施工企業(yè)內部審計實務與
案例分析
》
內部審計
施工
課程背景： 隨著市場經濟形勢的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)經營方式更趨靈活，資本運營形式多樣，經濟責任制不斷深化，尤其2016年5月1日起，建筑業(yè)營業(yè)稅改征了增值稅。由
屠建清
《資產全生命周期管理與
案例分析
》?
資產
生命周期管理
課程背景： 資產是企業(yè)重要的生產力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質基礎，是企業(yè)產生效益的源泉，資產的結構、狀況、管理水平等直接影響企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與發(fā)
屠建清
《PPP、EPC、BOT運作管控與
案例分析
》
PPP
EPC
BOT
運作管控
案例分析
第一講 PPP項目運作管控要點一、PPP項目運作模式二、PPP項目的實施流程 三、PPP項目的開發(fā)決策及成功實施的先決條件 四、PPP項目的可行性研究 五、PPP
陳新春
成功的項目管理 —理論、過程及
案例分析
2.0
項目管理方法
流程
實施和管控要點
工具與方法
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內容及過程管理方法； 2、識別項目管理過程中的組成領域； 3、系統(tǒng)講解各
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