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汽車后市場講師課程
司銘宇
司銘宇《服務(wù)制勝-汽車4S品牌服務(wù)營銷》
汽車服務(wù)營銷
汽車4S店服務(wù)
汽車售后服務(wù)
汽車后市場
培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)長：1-2天 第一章：4S店服務(wù)營銷的重要性 1、案例討論：為什么要服務(wù)，為什么要讓顧客滿意 2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們靠什么贏得市場？獲取利潤？ 3、如
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與消費(fèi)升級(jí)背景下
汽車后市場
發(fā)展
宏觀經(jīng)濟(jì)；
消費(fèi)升級(jí)
汽車
汽車后
經(jīng)濟(jì)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與消費(fèi)升級(jí)背景下
汽車后市場
發(fā)展 提綱 王傳寶教授 時(shí)長：0.5-1天 培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，
李可君
汽車后市場
門店終端戰(zhàn)略營銷
銷售技巧
門店管理
汽車
福建
營銷管理
在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上，配以六年的
汽車后市場
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過真實(shí)案例地講述實(shí)際幫助員工激發(fā)銷售潛力并掌握營銷思維，拓寬思維與眼界，感受銷售的新世界。并精準(zhǔn)定位員工團(tuán)隊(duì)角色
李可君
汽車后市場
終端門店員工職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
汽車
福建
門店管理
從心理學(xué)上的角度來說，性格沒有好與壞，只有適合與不適合，通過顏色性格測試進(jìn)一步分析每個(gè)員工的不同心理，分析其個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)，匹配店內(nèi)不同崗位，針對(duì)性學(xué)習(xí)相應(yīng)技能，讓員工
李可君
汽車后市場
終端門店員工心態(tài)管理
溝通技巧
汽車
績效管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
運(yùn)用講師的親和力與員工近距離接觸，并了解每個(gè)員工的個(gè)人心理狀態(tài)。通過性格測試搭配出完美營銷團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)帶來更高利益以及穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。心態(tài)管理模式是一種新型的管理模式，
李可君
汽車后市場
終端門店薪酬管理
汽車
福建
人力資源
門店管理
薪酬管理
認(rèn)識(shí)薪酬管理的基本規(guī)律，了解薪酬管理的基本過程，系統(tǒng)地掌握薪酬管理的基本辦法，運(yùn)用薪酬管理的技術(shù)解決企業(yè)人力資源管理中的問題，達(dá)到合理發(fā)放員工薪酬，充分保障運(yùn)功富力
李可君
汽車后市場
終端門店?duì)I銷策劃
銷售技巧
營銷管理
門店管理
汽車
福建
通過實(shí)體案例以及豐富的
汽車后市場
知識(shí)，結(jié)合當(dāng)代流行產(chǎn)品策劃最適合門店的營銷活動(dòng)，并且指導(dǎo)門店落地實(shí)施，達(dá)到業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高的目的。從活動(dòng)舉行的目的，再到最后的結(jié)果，讓員
李可君
汽車后市場
門店定價(jià)原則及調(diào)價(jià)策略
營銷管理
門店管理
福建
汽車
終端零售
要想一個(gè)門店有長久的發(fā)展，光有好的產(chǎn)品是不夠的，同時(shí)還需要有好的定價(jià)策略。我們根據(jù)發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、競爭環(huán)境、門店資金等方面進(jìn)行全方面分析，為門店落地定制全新的價(jià)
俞士耀
銷售就該這么干
銷售技巧
汽車后市場
門店銷售技巧
零售店銷售痛苦： 1、員工不愿意開口 2、技工不懂銷售 3、員工銷售能力差 4、容易把客戶得罪 5、銷售員態(tài)度不積極 6、員工對(duì)產(chǎn)品了解不透測 7、老板在店銷售好
俞士耀
互聯(lián)網(wǎng)+
汽車后市場
超級(jí)營銷與贏利模式訓(xùn)練營
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
汽車后市場
課程說明： 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口：意味著豬都能飛起來 贏利模式：讓豬飛得更久更安全 互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)震撼到每一位傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，從某種意義上講幾乎不存在傳統(tǒng)行業(yè)，因?yàn)樵诮裉?
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