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羅明偉
2.6 TMT與大
消費
投資邏輯
TMT
消費
投資
半導(dǎo)體科技投資主線與邏輯
消費
電子投資主線與邏輯 5G投資主線與邏輯 其他相關(guān)TMT科技投資邏輯 快消品投資邏輯 快消品投資主線 醫(yī)藥
消費
投資邏輯 醫(yī)藥
消費
投資主
高定基
美容行業(yè)高端
消費
心理應(yīng)用
美容行業(yè)
消費
心理
醫(yī)美行業(yè)
消費
心理
美容行業(yè)
消費
心理培訓(xùn)講師
【課程背景】
消費
心理，簡單來講，就是客戶購買產(chǎn)品過程中的所思所想?？蛻舻乃妓胍参呛?0/20原理，80%的客戶
消費
心理都有規(guī)律可循，20%的客戶購買產(chǎn)品的原
宋鍇
快速
消費
品賣場貿(mào)易條款淺析
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營銷管理
在與賣場談判之前要對其進(jìn)行各項分析，知己知彼，并形成對策，才能“趨利避害”，避免各種不利條件陷阱，實現(xiàn)期望的談判目標(biāo)。 1、價格條款 （1） 賣場在不能拿到全國范
宋鍇
快速
消費
品區(qū)域經(jīng)理的薪酬與考核
團(tuán)隊建設(shè)
財務(wù)管理
經(jīng)銷商管理
公司治理
股權(quán)激勵
一、崗位描述 1、工作職責(zé) （1）依據(jù)上級經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)，將區(qū)域內(nèi)銷售與費用等目標(biāo)按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行，完成公司下達(dá)的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場
宋鍇
快速
消費
品生命周期及應(yīng)對策略概述
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
中層管理
營銷管理
人力資源
快速
消費
品從推出市場一般要經(jīng)過四個階段的生命周期：產(chǎn)品導(dǎo)入階段、產(chǎn)品成長階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段。經(jīng)理人應(yīng)該充分了解產(chǎn)品所處的階段，有效利用公司的資源進(jìn)行
宋鍇
快速
消費
品團(tuán)隊愉悅營銷管理方法
經(jīng)銷商管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
銷售技巧
營銷人員在長期的市場工作中往往墮入困惑，銷量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù)；銷量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使?fàn)I銷工作充滿樂趣，是我輩正在努力做的事。
宋鍇
快速
消費
品賣場辦事處屬地管理基本方法
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
營銷管理
人力資源
中層管理
隨著跨區(qū)賣場的增加，屬地賣場科學(xué)維護(hù)成為競爭的關(guān)鍵。多數(shù)企業(yè)直營采取屬地經(jīng)銷商配貨、維護(hù)。與此同時，辦事處人員往往因為利益鎖定分配問題造成積極性受挫，影響屬地賣場
宋鍇
快速
消費
品職業(yè)經(jīng)理人綜合營銷工作能力淺析
人力資源
戰(zhàn)略管理
營銷管理
團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)理人
激烈市場競爭，催生職業(yè)經(jīng)理人。什么是合格稱職的呢？需要具備基本的綜合工作能力。只有全面綜合實力者，才能在市場上摧城拔寨，勢如破竹。 （1） 經(jīng)驗的總結(jié)積累能力 真
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的文旅管理者》半天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項目管理
《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場管理的全面提升》
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)能力
6S管理的工具使用
通過具體案例強化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓(xùn)： 替代什么
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