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鈕東濤
鈕東濤《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱-【國家
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企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤系列
版權(quán)課程
《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力?：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 中高層管理者 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部
楊天雄
《執(zhí)行突破——打造高效能團(tuán)隊(duì)》（
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專利課程
課程背景： 執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！皯?zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長久發(fā)展和
劉靖
7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場(chǎng)【劉靖教授
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7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場(chǎng) ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用
唐華生
唐華生課程1：職業(yè)化打造（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
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老板思維
經(jīng)營思維
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、面試快要嘔吐，就是遇不到一位心儀的職業(yè)經(jīng)理人 （二）、看上去、聽起來都感覺不錯(cuò)，但是合作起來總感覺差一拍 （三）、上
唐華生
唐華生課程2：管理者角色認(rèn)知（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
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角色認(rèn)知
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、工作憑心情，心情好時(shí)高效處理，心情差時(shí)置之不理 （二）、開展工作時(shí)，不從大局出發(fā)、只考慮自己一畝三分地 （三）、遇到
唐華生
唐華生課程3：練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
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職業(yè)化打造
執(zhí)行力
執(zhí)行力要說出來，更要做出來！ 【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí)，還沒有聽明白就說“好好好”，到要結(jié)果的時(shí)候說“最近
劉永泉
金種子人才管理引導(dǎo)師（
版權(quán)課程
）
人才管理
人才管理引導(dǎo)師
引導(dǎo)師
金種子人才管理引導(dǎo)師 序言 激活個(gè)人和組織，打造同頻共振的命運(yùn)共同體 第一篇 人才管理，人資的核心價(jià)值創(chuàng)造力 人力資源的起點(diǎn)和終點(diǎn)是人才管理，它始于業(yè)務(wù)、終于業(yè)務(wù)
劉永泉
金種子人才管理私房菜（
版權(quán)課程
）
人才管理
人才盤點(diǎn)
干部選拔
金種子人才管理關(guān)鍵人才、精英人才、核心人才項(xiàng)目，是企業(yè)人才池中的幾個(gè)基礎(chǔ)人才池。從如何界定、選拔標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目體系、培養(yǎng)選拔方式、培養(yǎng)選拔全景圖以及各個(gè)階段
劉永泉
金種子人才管理撲克沙盤（
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人才沙盤
金種子人才管理研習(xí)工具之撲克沙盤，借助撲克中的方塊、梅花、紅心、黑桃四個(gè)花色，共包括五個(gè)沙盤。分別是人才發(fā)展沙盤、人才盤點(diǎn)沙盤、人才培養(yǎng)沙盤、人才規(guī)劃沙盤、團(tuán)隊(duì)與
尹義法
C2.《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》
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大綱-2天
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《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》
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大綱 尹義法 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法，有能力制定一套科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； 2
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