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團(tuán)隊(duì)管理
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劉靖
生產(chǎn)效率提升與成本降低【劉靖教授
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劉靖教授
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微利管理:企業(yè)利潤(rùn)倍增10大舉措 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 授課:劉靖教授 課程大綱 第一講.認(rèn)知微利時(shí)代企業(yè)存在的問(wèn)題 一.微利時(shí)代
邱元登
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零售品牌的成功猶如推千鈞之石于萬(wàn)仞之上,用力釋放形成強(qiáng)大的勢(shì)能,在消費(fèi)者心中植入強(qiáng)大的品牌烙印。然,品牌勢(shì)能是需要依托門店體驗(yàn)交付的,導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)和顧客的購(gòu)物體驗(yàn)是
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領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力(國(guó)際
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第一天 9:00領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和價(jià)值 領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用于產(chǎn)品開發(fā)與人才培養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力在競(jìng)爭(zhēng)中的作用 10:45庫(kù)澤斯/波斯納的研究方法和成果 以身作則 共啟愿景 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
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篇章與課時(shí) 內(nèi)容大綱 第一篇 管理基礎(chǔ) 第一章 管理基本原則與角色管理 1、管理的含義 ? 管事 ? 理人 2、管理與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系 ? 業(yè)務(wù)達(dá)成 ? 體系建立 ?
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