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瓶頸講師課程
王善勇
《連鎖企業(yè)如何突破銷售
瓶頸
，做大做強？》
商業(yè)模式
一、連鎖企業(yè)做大做強的障礙（
瓶頸
）有哪些？ 1、資金問題 2、人才問題 3、模式問題 4、產(chǎn)品問題 5、服務(wù)問題 6、物流問題 7、信譽問題 二、操作流程 原則是：
胡海澎
突破制造業(yè)管理
瓶頸
——生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理
精細(xì)化管理
一、 制造業(yè)生存現(xiàn)狀分析 1、 現(xiàn)階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析看制造業(yè)生存現(xiàn)狀 2、 案例分析：《鷹的重生》 二、 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營六大目標(biāo)分析 1、 生產(chǎn)運營管理的定義 2、
黃飛宏
企業(yè)運營
瓶頸
突破
戰(zhàn)略管理
企業(yè)運營
瓶頸
突破 管理咨詢磚家——黃飛宏 拋磚引玉、和您一起探討成功企業(yè)的秘訣！ 課程背景： 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行？ 為什么企業(yè)成本越來越高，而利潤越來
張小強
生產(chǎn)標(biāo)桿管理—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)
瓶頸
突破---張小強
精益生產(chǎn)
一、課程簡介： 生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和
張小強
企業(yè)生命線---突破品質(zhì)管理
瓶頸
23832模式再造---張小強
質(zhì)量管理
課程簡介： 品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！ 眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有
蔣智敏
品牌課程三：突破企業(yè)的
瓶頸
危機管理
品牌課程三：《突破企業(yè)的
瓶頸
》（擁有獨立的課程知識產(chǎn)權(quán)） 課程針對：（高層管理者） 1、 正遭遇團隊
瓶頸
、技術(shù)
瓶頸
、開發(fā)
瓶頸
、采購
瓶頸
、制造
瓶頸
、市場
瓶頸
、銷售
瓶頸
余華平
如何突破房地產(chǎn)的
瓶頸
品牌策劃
1、 如何走出房地產(chǎn)的紅海戰(zhàn)略的競爭 2、 如何利用藍(lán)海戰(zhàn)略突破
瓶頸
余華平
如何突破人才
瓶頸
培訓(xùn)管理
1、 什么是人才 2、 什么是人財 3、 怎樣選、育、用、留好人財
張小強
突破
瓶頸
-贏利現(xiàn)場十項管理技術(shù)
現(xiàn)場管理
課程簡介： 制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和
張小強
生產(chǎn)標(biāo)桿管理—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)
瓶頸
突破
現(xiàn)場管理
一、課程簡介： 生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和
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