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生產(chǎn)管理、講師課程
蔡闖
美國(guó)日本現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示
企業(yè)家
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
美國(guó)日本現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示課程大綱 課程愿景： 旨在為學(xué)生提供一個(gè)深入理解美日企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生將所學(xué)知識(shí)與我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)
葉寶鴻
大型安全消防活動(dòng)策劃與實(shí)施
主持人
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
大型安全消防活動(dòng)主要準(zhǔn)備什么？ 一、活動(dòng)的組織策劃環(huán)節(jié)有哪些？ 包括具體方案有：舉辦活動(dòng)項(xiàng)目專題會(huì)議遠(yuǎn)程溝通確定、場(chǎng)地布置規(guī)劃圖、活動(dòng)各個(gè)流程負(fù)責(zé)人確定、競(jìng)賽活動(dòng)
宋傳承
【開課啦】9月《豐田考察研修班》開始報(bào)名啦……
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
豐田精益考察研修 豐田參觀 名師傳道 工廠實(shí)踐 即學(xué)即用開課時(shí)間：2024年9月25~27日（3天） 開課地址：廣東廣州番禺區(qū) 主講老師：宋傳承（豐田班十年金牌主
張建偉
消防安全管理培訓(xùn)、消防設(shè)施操作技能培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、燃燒和火災(zāi)基本知識(shí) 1.燃燒基礎(chǔ)知識(shí) 2.火災(zāi)的定義和分類 3.火災(zāi)的發(fā)生和發(fā)展過程 4.防火和滅火的基本原理 二、消防工作概述 1.了解消防工作的特點(diǎn) 2.
宋傳承
【開課啦】8月《豐田考察研修班》開始報(bào)名啦……
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
第一天：上午 第一部分：專家授課精益導(dǎo)入 1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN 2.精益的發(fā)展趨勢(shì) 3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下
張小強(qiáng)
基于結(jié)果為導(dǎo)向的 《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程背景： 生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對(duì)于
張小強(qiáng)
精益7S落地與精細(xì)化導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
章 節(jié)一精益7S實(shí)戰(zhàn) 一、7S推行的目的與意義 1.古語：千里之行始于足下 2.5S的起源、含義及其發(fā)展過程 3.7S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 4.7S是其它管理體系良好
張小強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效能提升改善
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景 當(dāng)下生產(chǎn)型企業(yè)所面臨的突出問題點(diǎn)： 1、經(jīng)驗(yàn)主義占據(jù)主導(dǎo)，嚴(yán)重依賴“能人”； 2、人員技能單一，存在風(fēng)險(xiǎn)崗位且人員浪
張小強(qiáng)
精益賦能 《匠心智造與精細(xì)化管理》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低
張小強(qiáng)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)快速降本的60個(gè)方法
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景： 隨著國(guó)內(nèi)外生存壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考，每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶個(gè)性化需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的
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