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盈利講師課程
嵇國光
《微利時(shí)代全面提升企業(yè)
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戰(zhàn)略管理
課程簡介 微利時(shí)代,企業(yè)如何有效提升
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基本途徑選擇外,關(guān)鍵是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。但是目前中小企業(yè)90%以上難以依靠自身力量實(shí)
宋德標(biāo)
《酒店、餐飲業(yè)
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《酒店、餐飲業(yè)
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模式的七大創(chuàng)新戰(zhàn)略》 主講:宋德標(biāo) 【課程背景】 酒店企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在,絕大多數(shù)企業(yè)每一位企業(yè)家、管理者的心愿和目標(biāo)中,都在為本企業(yè)尋找“如何最
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前言:店鋪如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展? 店鋪利潤提升點(diǎn) 目錄:第一節(jié)淺淡如何提升銷售業(yè)績 第二節(jié)如何降低店鋪營運(yùn)成本 第一節(jié):淺淡如何提升銷售業(yè)績 銷售的恒等式——績效提升
劉晉豪
《終端
盈利
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《365業(yè)績系統(tǒng)工程》之四: 《終端
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銷售系統(tǒng)》 ---新零售模式的八大
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生態(tài)休閑農(nóng)莊運(yùn)營困境與
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模式突破
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【論壇大綱】 1、“單贏利點(diǎn)”與“周末經(jīng)濟(jì)型”雙重壓力下的農(nóng)莊運(yùn)營現(xiàn)狀 熱鬧喧嘩的表象與尷尬的利潤報(bào)表背后的錯(cuò)位 生態(tài)休閑農(nóng)莊運(yùn)營誤區(qū):缺少規(guī)劃、唯美設(shè)計(jì)、人云亦云
王舒
《渠道轉(zhuǎn)型與單店
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終端零售
《渠道轉(zhuǎn)型與單店
盈利
能力提升》 課程摘要 一、 視頻案例:渠道優(yōu)化、管控管理工作該做點(diǎn)啥? 二、 案例探討:轉(zhuǎn)型時(shí)期合格的渠道經(jīng)理 1、 轉(zhuǎn)型背景下的渠道管理工作
田敬國
《終端攻略:未來渠道渠道營銷
盈利
核心》
企業(yè)管理
第一模塊:變革解讀——通信行業(yè)未來走向 解讀:2011通信業(yè)事件盤點(diǎn) 谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng) TD-
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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