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知識(shí)講師課程
梁晨
創(chuàng)新之道-技術(shù)篇-創(chuàng)新思維
北京
創(chuàng)新管理
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新能力提升
基于創(chuàng)新的
知識(shí)
管理
模塊1：創(chuàng)新方法論TRIZ概述 創(chuàng)新的困惑 什么是創(chuàng)新 TRIZ的核心思想 TRIZ的工具體系 TRIZ的應(yīng)用模型 模塊2：思維慣性 模塊3：九屏幕法 模塊4：I
梁晨
創(chuàng)新之道-技術(shù)篇-攻克系統(tǒng)矛盾
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周水根
《研發(fā)
知識(shí)
產(chǎn)權(quán)與專利管理》
研發(fā)
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專利
課時(shí)：1-2D（2天課程—增加實(shí)戰(zhàn)演練或?qū)W員案例分析和老師點(diǎn)評(píng)） 研發(fā)
知識(shí)
產(chǎn)權(quán)與專利管理 課程背景 在進(jìn)行研發(fā)
知識(shí)
產(chǎn)權(quán)管理中，企業(yè)常面臨的如下問(wèn)題： 如何選擇
知識(shí)
王新生
知識(shí)
產(chǎn)權(quán)—專利實(shí)務(wù)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
專利
知識(shí)
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知識(shí)
產(chǎn)權(quán)
1. 專利基礎(chǔ)
知識(shí)
簡(jiǎn)介 1)
知識(shí)
產(chǎn)權(quán)簡(jiǎn)介 2) 專利的定義、目的、特點(diǎn) 3) 專利的種類 4) 發(fā)明與實(shí)用新型的區(qū)別 5) 職務(wù)發(fā)明和非職務(wù)發(fā)明 6) 授予專利
王新生
知識(shí)
產(chǎn)權(quán)—商標(biāo)實(shí)務(wù)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
商標(biāo)注冊(cè)
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1.商標(biāo)基礎(chǔ)
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鮑靈光
財(cái)務(wù)管理精英必備稅務(wù)籌劃
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課程背景： 目前企業(yè)存在的最大風(fēng)險(xiǎn)不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而是稅收風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)復(fù)雜而又變化多端的稅收政策，怎樣作稅收籌劃才能有效并合法地避稅？本課程就基本的稅務(wù)籌劃
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汪立彬
口吃怎么矯正，山西臨汾學(xué)員分享矯正口吃的
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想要根治口吃，首先要找到正確的治療矯正方向，這一點(diǎn)對(duì)口吃矯正也是至關(guān)重要的，說(shuō)話口吃結(jié)巴，就叫你用發(fā)音法慢點(diǎn)說(shuō)；心理恐
柯劍飛
堵住企業(yè)20個(gè)漏洞損失特殊方法--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)
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產(chǎn)權(quán) ①戰(zhàn)略漏洞； ②產(chǎn)權(quán)漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研發(fā)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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