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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講師課程
胡雯祺
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶服務(wù)
客戶服務(wù)
客戶服務(wù)真功夫 課程大綱 一、學(xué)習(xí)管理：學(xué)習(xí)成就未來 如果把座席代表比作一棵樹，學(xué)習(xí)力就是樹的根，即座席代表的成長基礎(chǔ)。而
張守輝
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
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培訓(xùn)管理
一、 課程需求： 汽車行業(yè)做車展活動(dòng)如何通過線上活動(dòng)策劃和口碑傳播吸引用戶到線下；如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將線下參展用戶引導(dǎo)到線上，如何更好的鏈接進(jìn)展用戶，通過移動(dòng)互聯(lián)
劉名發(fā)
《New TQM--互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全面質(zhì)量管理之道》
質(zhì)量管理
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中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
課程價(jià)值： 世界上短命的企業(yè)，多半殞于質(zhì)量！避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。 質(zhì)量是一項(xiàng)投資，而不是一種成本！把質(zhì)量當(dāng)成成本的企業(yè)，多半質(zhì)量堪憂。
王興海
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代-企業(yè)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+
1、企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生及發(fā)展趨勢2、企業(yè)戰(zhàn)略的層次3、企業(yè)戰(zhàn)略的如何制定4、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制5、企業(yè)戰(zhàn)略與組織的內(nèi)在辯證關(guān)系6、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化7、成功及失敗的企
張志強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中國精神
領(lǐng)導(dǎo)力
張家化教練萃取儒釋道三家之精要，把中國精神歸納為“一體，二相，三寶，四勿，五常，六和，七治，八德，九思，十義”十個(gè)部分，最后把中國精神歸結(jié)到“家”這個(gè)載體，而家又有
張志強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代西方文明的文化演繹
企業(yè)文化
第一篇 源頭 第一章 基督信仰成為崩潰中的羅馬帝國的國教 第二章 基督信仰與希臘理性首次結(jié)合：奧古斯丁與柏拉圖 第三章 “基督太平”：政治宗教化下的歐洲大一統(tǒng) 第四
張志強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代東方文明的教練之道
領(lǐng)導(dǎo)力
緣起：開創(chuàng)一代偉業(yè)，古代敬重管子，近代敬重毛澤東，當(dāng)代請看張家化。張家化教練獨(dú)創(chuàng)《人大天教練模式》，定能幫你開發(fā)潛能，精準(zhǔn)人生定位，掌握快速成功方法！以下大綱為教練
唐文君
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)突圍之道
戰(zhàn)略管理
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國企業(yè)突圍之道》——戰(zhàn)略重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營推薦講師：唐文君、秦思適合對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客培訓(xùn)形式：講師講
蔣小華
《新執(zhí)行力》 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建
執(zhí)行力
C 課程說明：這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
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2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：1.5天/2
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