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簡捷的簡潔-聰明企業(yè)如何攫取簡化巨大紅利

企業(yè)簡化課程老師

呂遠洋對準商業(yè)價值的流程與組織變革

華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領(lǐng)先實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際情況，解決好“變革發(fā)展穩(wěn)定”三角戀，完成自身

一、擁抱變革，通過變革使華為脫胎換骨 1. 為什么要變革？-變革的動因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關(guān)系 2. 華為變革的指導(dǎo)理念和原則 3.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途

柯雨金 TTT專業(yè)培訓(xùn)師七項修煉（簡化版）

簡化

張云新簡化管理

1.從社會現(xiàn)象分析入手，闡明一種全新的管理理念； 2.企業(yè)經(jīng)營的瓶頸分析，強化簡化管理的迫切性和有效性； 3.促使管理人員形成系統(tǒng)思考的意識和重點思維的習(xí)慣； 4.

簡化講師課程

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