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尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-5.管理團隊
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項目經(jīng)理
《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-5.管理團隊 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理：互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理
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創(chuàng)業(yè)管理
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
鈕東濤
《領(lǐng)越@領(lǐng)導(dǎo)力》
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執(zhí)行力
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創(chuàng)新管理
團隊管理
高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 《領(lǐng)越@領(lǐng)導(dǎo)力》 ——學(xué)習(xí)世界優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者都在做的事 【課程對象】 希望提高領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的中高層管理者 希望投資于自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的
郭敬峰
《團隊績效管理》課程大綱
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《團隊績效管理》課程大綱 【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話
袁軍
《性格色彩：DISC四型性格密碼解析與管理運用》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精細化管理
團隊管理
【課程模塊】 《性格色彩：DISC四型性格密碼解析與管理運用》 模塊一 性格初探：性格差異無處不在 模塊二 性格揭秘：認識性格掌握特點 模塊三 性格運用：管理運用
蘇海軍
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》
營銷管理
中層管理
經(jīng)銷商管理
門店管理
團隊管理
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》 【課程特色】 講授互動、培訓(xùn)故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)。 【課程對象】各級門店經(jīng)理、導(dǎo)購， 區(qū)
梁曉光
新鮮管理人的：團隊管理和關(guān)鍵能力
中層管理
營銷管理
門店管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 1. 管理角色認知與心態(tài)轉(zhuǎn)換 管理者的角色范圍與不同 優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 關(guān)鍵能力和心態(tài)改變 自我評價與定下成長計劃 2. 團隊的特征和管
張恒
MTP7-5：管理者—團隊管理與激勵
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
MTP
管理者—團隊管理與激勵 課程背景： 隨著社會的發(fā)展，團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有
粟青
打造團隊高效執(zhí)行力系列課程
銀行管理
企業(yè)管理
團隊執(zhí)行力
當前商業(yè)銀行的管理是最嚴密、最有效的管理，西米老師以其長期而豐富的銀行行長管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)了以體現(xiàn)鍛造干部高效執(zhí)行力和提升團隊綜合素質(zhì)為主的系列執(zhí)行力課程，很有特
劉峰松
人才激勵 （在線二小時版）
股權(quán)激勵
薪酬管理
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)時間：2小時 課程形式：講授法；案例分析法 課程大綱： 1、 人的獨特性 v 人生目標的多樣性 v 生存、生活的多樣性 v 需求的多樣性 v 不同代際人才的需
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