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管理升級講師課程
姚平順
合伙人管理模式內(nèi)訓(xùn)（合伙人模式模式內(nèi)訓(xùn)）
合伙人管理模式，
管理升級
，執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力，戰(zhàn)略落地
合伙人，團(tuán)隊(duì)管理，管理模式，管理方法，
管理升級
，戰(zhàn)略落地
全員合伙人管理模式落地課程 全員合伙人管理模式：以企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人戰(zhàn)略和為中心，將所有利益相關(guān)者整合成公司的合伙人，從而最大程度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧與力量，最終打造幸福百
君鳴
領(lǐng)導(dǎo)力塑造與
管理升級
領(lǐng)導(dǎo)力
管理升級
塑造領(lǐng)導(dǎo)力
第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)基本管理策略運(yùn)用 1、領(lǐng)導(dǎo)的核心工作； 2、領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)關(guān)鍵任務(wù) 3、領(lǐng)導(dǎo)的兩種類型及區(qū)別 4、最新需求層次分析與運(yùn)用 5、保持公平的方法 6、激勵(lì)的
段傳斌
互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與
管理升級
戰(zhàn)略創(chuàng)新
管理升級
互聯(lián)網(wǎng)
【課程背景】 這是一個(gè)我毀滅你與你無關(guān)的時(shí)代！ 這是一個(gè)跨界打劫你卻無力反擊的時(shí)代！ 這是一個(gè)如果你醒來速度慢你就不用再醒來的時(shí)代！ 百度干了廣告的事！淘寶干了超
宋聯(lián)可
文化讓人力資源
管理升級
培訓(xùn)管理
一、當(dāng)今人力資源管理困境與出路 1、人力資源工作的兩大困惑 設(shè)計(jì)好的制度為何執(zhí)行難？ 落實(shí)的制度為何收效甚微？ 宋博士項(xiàng)目案例：亞洲第一紙業(yè)集團(tuán)的考核難題 2、人
宋聯(lián)可
文化讓人力資源
管理升級
企業(yè)文化
一、當(dāng)今人力資源管理困境與出路 1、人力資源工作的兩大困惑 設(shè)計(jì)好的制度為何執(zhí)行難？ 落實(shí)的制度為何收效甚微？ 宋博士項(xiàng)目案例：亞洲第一紙業(yè)集團(tuán)的考核難題 2、人
宋聯(lián)可
文化讓人力資源
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培訓(xùn)管理
一、當(dāng)今人力資源管理困境與出路1、人力資源工作的兩大困惑設(shè)計(jì)好的制度為何執(zhí)行難？落實(shí)的制度為何收效甚微？宋博士項(xiàng)目案例：亞洲第一紙業(yè)集團(tuán)的考核難題2、人力資源的硬管
吳宏彪
工業(yè)4.0與企業(yè)精細(xì)化
管理升級
企業(yè)管理
第一部分：什么是工業(yè)4.0一、時(shí)代背景1、對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的憂慮2、對國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向的憂慮3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的憂慮4、市場、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變化二、工業(yè)4.0與1.
金濤
如何進(jìn)行企業(yè)文化
管理升級
企業(yè)管理
一、企業(yè)文化調(diào)研——摸底： 1、企業(yè)文化與經(jīng)營管理相關(guān)性診斷； 2、企業(yè)文化的量化評估與分析； 3、企業(yè)文化的優(yōu)勢基因分析； 4、企業(yè)現(xiàn)時(shí)問題的企業(yè)文化歸因； 5、
《效率王者-高效能時(shí)間管理與高效工作》
時(shí)間管理
高效工作
AI賦能
課程背景： 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)：一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理水平高低，會決定工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定
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