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管理執(zhí)行力講師課程
吳誠
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱（主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
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生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
團隊建設(shè)
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱 （主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核
蔡闖
孫子兵法與現(xiàn)代管理
戰(zhàn)略管理
國學(xué)文化
國學(xué)管理
執(zhí)行力
銷售技巧
孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故經(jīng)之以五事，校之以七計，而索其情。 ?一曰道（道義、方向目標(biāo)——確定目標(biāo)的原則SMART、同道）例如：
蔡闖
孫子兵法與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)文化
國學(xué)管理
執(zhí)行力
中層管理
一、領(lǐng)導(dǎo)力概念 1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 2. 對領(lǐng)導(dǎo)力的幾個誤解 3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 4. 我們?yōu)槭裁葱枰I(lǐng)導(dǎo)力？ 5. 領(lǐng)導(dǎo)的兩個要素：追隨者與影響力 6.
蔡闖
跨部門溝通與協(xié)調(diào)協(xié)作
溝通技巧
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心理學(xué)家
第一講 深入挖掘跨部門溝通問題的根源 一、職業(yè)化意識的建立 二、組織分工不明確 三、存在部門職能的模糊地帶 思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事？ 四、不
雪蓮
《非凡店長管理智慧--房產(chǎn)中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
門店管理
營銷管理
《非凡店長管理智慧--房產(chǎn)中介店經(jīng)理管理提升情境式訓(xùn)練》 第一章非凡店長的基本修煉 第一節(jié)：店經(jīng)理的五種角色及六大核心能力 1、非凡店經(jīng)理的五種角色 2、非凡店長
姚葵醴
12堂經(jīng)典課，讓公司管理團隊?wèi)?zhàn)無不勝！
團隊建設(shè)
中層管理
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精細化管理
職業(yè)素養(yǎng)
12堂經(jīng)典課，讓公司管理團隊?wèi)?zhàn)無不勝！ 1周2小時培訓(xùn)課，從1周到12周，全體經(jīng)理主管成為一流管理團隊！ 第1堂課：管理者必須要做的三件事； 第2堂課：管理意識；
姚葵醴
《公司管理團隊如何做好自己的工作》的主題培訓(xùn)
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
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精細化管理
2018年7月23日下午，企業(yè)顧問姚葵醴給浙江阿明環(huán)?？萍加邢薰镜娜w管理人員作了題為《公司管理團隊如何做好自己的工作》的主題培訓(xùn)。 浙江阿明環(huán)?？萍加邢薰究?
付海洋
店面管理 經(jīng)銷商經(jīng)營之道
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
營銷管理
銷售技巧
如何讓員工金口一開，定單敲定？ 如何讓員工在老板不在的情況下，發(fā)揮自如，對產(chǎn)品了如指掌? 如何打造老板的左右手，讓你的生意騰飛起來？ 為什么有人天天能開單，而你的
高峰
絕對任務(wù)?-組織運營目標(biāo)規(guī)劃與管控
年度預(yù)算
目標(biāo)管理
執(zhí)行力
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《絕對任務(wù)?-組織運營目標(biāo)規(guī)劃與管控》課程特色： 1、實戰(zhàn) 2、實效 3、落地 4、訓(xùn)、練結(jié)合 5、高效轉(zhuǎn)化和落地輔導(dǎo) 從組織運營目標(biāo)設(shè)計入手，如何將組織目標(biāo)在團
宋柏君
大學(xué)生創(chuàng)新系列課程
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
薪酬管理
成功勵志
新時代對于大學(xué)生、特別是即將參加工作的大學(xué)生具有全新的要求，不但希望具有扎實的專業(yè)知識，也希望同時具有創(chuàng)新思維與方法，而通過我們的學(xué)習(xí)，可以達到傳授創(chuàng)新知識、提高
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