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管理執(zhí)行力講師課程
劉永強(qiáng)
《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理實(shí)踐》——————通過項(xiàng)目管理能力提高輸出工作成果的效率
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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執(zhí)行力
背景介紹Course background： 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為每一個(gè)職業(yè)管理者必須具備的個(gè)人能力，它能夠通過科學(xué)的系統(tǒng)幫助職業(yè)經(jīng)理人提高工作成果，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
華意
管理思維與管理技能提升
中層管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
【課程大綱】 一、 管理者認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整、觀念升級(jí) 知人者智 自知者明 艮卦啟示：智慧源于寧靜 合作觀念：上善若水 溶入之智 分享 ：招工、吸引人、求賢令 發(fā)展觀
華意
金牌店長培訓(xùn)課程銷售技能培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
銷售技巧
營銷管理
執(zhí)行力
A- 角色需求 a.1向下差異：身份、溝通對像、權(quán)責(zé) a.2管理技能：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個(gè)職責(zé)：業(yè)績管理、日常管理、人員
華意
銷售技巧訓(xùn)練
營銷管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一部分：銷售技巧之基礎(chǔ) 1、客戶心理分析 2、如何巧妙的問 3、如何同理心的傾聽 4、如何表達(dá) 第二部分：銷售步驟 一、尋找客戶 1、客戶的分類 2、尋找客戶的1
張燕煌
《稽核管理》培訓(xùn)
稽核辦管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
1.第一個(gè)作用：稽核最直觀、最明顯的作用就是幫助企業(yè)人員改善問題 誤區(qū)：發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 制定措施（可能） 問題解決 正確：發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 制定措施
王志毫
《KING計(jì)劃-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤模擬
中層管理
執(zhí)行力
營銷管理
課程特色：《KING計(jì)劃-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤》通過逼真的場景故事及情景模擬，融團(tuán)隊(duì)、真實(shí)、競爭及挑戰(zhàn)于一體，是教育性極強(qiáng)的一種培訓(xùn)形式和課程。參訓(xùn)者在輕松愉悅、趣
王志毫
《沙漠掘金-戰(zhàn)略決策與執(zhí)行》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
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沙盤模擬
一、課程背景： 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；目前已被清華
李錦文
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃》APQP
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
家電
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃》培訓(xùn)大綱 APQP (Advanced Product Quality Planning and Control Plan) 1. 什么是AP
馬文龍
管理三板斧
團(tuán)隊(duì)管理，執(zhí)行力
第一講 銷售管理的基本認(rèn)知 案例分析…… 1、銷售管理的職能 管理職能分類 任務(wù)分級(jí) 2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 我的職位從哪里來 我存在的價(jià)值是什么 我要為誰負(fù)責(zé)
盛斌子
【新零售講師盛斌子】中層管理者的執(zhí)行力修煉
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【新零售講師盛斌子】中層管理者的執(zhí)行力修煉 主講人/盛斌子老師 培訓(xùn)方式： 本課程采用講授式、小組討論、角色扮演、案例研究、現(xiàn)場演練等科學(xué)的培訓(xùn)方式，課堂氛圍生動(dòng)
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