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劉芳
向華為學管理——從文化價值觀到核心機制
華為
文化
價值觀
管理機制
戰(zhàn)略
華為管理模式：從文化價值觀到核心機制 課程背景： 近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因
武六鋒
績效
管理機制
現(xiàn)場訂制（三天版）
績效
團隊績效
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績效管理制度現(xiàn)場訂制（三天版） 第一講 績效管理概論——績效管理是目的，還是手段？ 從索尼績效考核失敗說起—— 績效管理是提升企業(yè)績效的手段，而不是目的，很多企業(yè)
周彬
管理機制
與創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
企業(yè)是一個盈利性的經濟組織，企業(yè)存在的目的之一就是追求利潤。有人認為，企業(yè)利潤的來源有三個方面:創(chuàng)新、風險和壟斷。所以創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的重要因素。世界上所有生機勃
朱華
村鎮(zhèn)銀行公司的治理與
管理機制
公司治理
村鎮(zhèn)銀行公司的治理與
管理機制
引言: 認識公司治理——廣義和狹義 1. 公司是相關利益關系的集合 2. 現(xiàn)代公司的本質是一系列關系的組合 3. 良好的公司治理結構是
寇家倫
創(chuàng)造企業(yè)高效人才
管理機制
領導力
（游戲）折紙游戲——人才重要還是人才管理重要？ 一、 未雨綢繆——人才規(guī)劃 1. 討論：諸葛亮與劉備的陰間會晤 2. 案例：萬科十年之后會有多少人 3. 案例：華為
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