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管理模式講師課程
張巖
課 程 十一:靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)
管理模式
(服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升)
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場管理人員的職責(zé) 1、計劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設(shè)備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團隊建設(shè)及人員管理 二、管理者
袁新華
G
管理模式
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 總論 一.
管理模式
的定義 二.什么是G
管理模式
1. G
管理模式
的含義 2.G
管理模式
的5大核心思想 3. 企業(yè)管理3大法寶 4. 企業(yè)管理4種內(nèi)在力量
陳竹友
績效為王:基于過程的績效
管理模式
績效管理
課程意義: 為什么很多企業(yè)在推行績效管理時半途而廢?為什么近乎完美的績效方案卻在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的負(fù)面效應(yīng)? 績效管理的本質(zhì)是結(jié)果還是過程?美國式管理與日本式管理
張小強
企業(yè)平準(zhǔn)化生產(chǎn)與計劃生產(chǎn)
管理模式
生產(chǎn)管理
課程簡介: 面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法 如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計劃?滿足市場的需要。如何適時適量的生產(chǎn)
張巖
靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)
管理模式
(服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升)
現(xiàn)場管理
張巖老師指導(dǎo)過的部分紡織服裝企業(yè)有: 福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競浪服裝廠、達(dá)麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、野
跨國公司安全
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 跨國
商業(yè)銀行經(jīng)營
管理模式
培訓(xùn)
企業(yè)管理
商業(yè)銀行經(jīng)營
管理模式
培訓(xùn) 商業(yè)銀行經(jīng)營
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課程有哪些? 商業(yè)銀行經(jīng)營
管理模式
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管理模式
內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 商業(yè)銀行經(jīng)營
管理模式
方面的
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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