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精細(xì)講師課程
李文發(fā)
《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)
化管理
戰(zhàn)略管理
課題:《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對象】 供應(yīng)商管理、財務(wù)、人事、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,
李文發(fā)
《采購成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》
商務(wù)談判
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)
化管理
生產(chǎn)管理
主題:《采購成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】 李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30年,精通企業(yè)戰(zhàn)略采購運(yùn)營模式、采購TCO成
李文發(fā)
《高分投標(biāo)書編寫與投標(biāo)核心環(huán)節(jié)把控》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)
化管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
主題:《高分投標(biāo)書編寫與投標(biāo)核心環(huán)節(jié)把控》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程是針對投標(biāo)書制作、投標(biāo)定制課程,課程重點(diǎn)針對高分標(biāo)書如何編寫,投標(biāo)方,如何正確理
李文發(fā)
《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)
化管理
主題 :《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》 主講:李文發(fā) 一、【課程對象】 供應(yīng)鏈管理者、項目招標(biāo)人員、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員,行政人事人員、業(yè)務(wù)
屠建清
《工程造價全流程
精細(xì)
化管控》
工程造價管控
財稅
導(dǎo)入 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)要點(diǎn) 第一講 招投標(biāo)階段造價
精細(xì)
化管控 一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 二、招標(biāo)控制價
李姍
數(shù)據(jù)運(yùn)營—剖析零售及電子商務(wù)數(shù)據(jù)化管理
中層管理
營銷管理
電子商務(wù)
門店管理
精細(xì)
化管理
《數(shù)據(jù)運(yùn)營—剖析零售及電子商務(wù)數(shù)據(jù)化管理》 【課程目的】 零售業(yè)出路不盡是線上線下的成功融合,更源于對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、實(shí)現(xiàn)可預(yù)測、可指導(dǎo)、也就是常說的數(shù)據(jù)
李姍
《數(shù)據(jù)運(yùn)營—經(jīng)營計劃制定與管理》
中層管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
精細(xì)
化管理
集團(tuán)管控
《數(shù)據(jù)運(yùn)營—經(jīng)營計劃制定與管理》 【課程目的】 企業(yè)在經(jīng)營計劃制定和管理中普遍存在以下問題:不知道怎樣才能制定一份正確的年度經(jīng)營計劃;不清楚如何才能保證經(jīng)營計劃得
李忠
改善作業(yè)動作與保障職業(yè)健康
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)
化管理
課程背景: 1、在制造型的企業(yè)中,存在著大量的裝配、加工、品檢、搬運(yùn)等作業(yè)環(huán)節(jié),雖然設(shè)備的使用越來越頻繁與普及,但人員的操作任然不能完全被取代。但很多企業(yè)中存在著
鄭淑坤
便利店物流
便利店物流
精細(xì)
化管理
培訓(xùn)對象: 課 題 名 稱:便利店 培訓(xùn)服務(wù)行業(yè):物流行業(yè) 培訓(xùn)服務(wù)業(yè)態(tài):便利店 培訓(xùn)服務(wù)人員:企業(yè)基層/中高層管理人員 想入手便利店的 培訓(xùn)提綱: 《日本便利店
鄭淑坤
精細(xì)
化管理
中日物流
冷鏈物流
經(jīng)營管理
培訓(xùn)對象: 課 題 名 稱:日企
精細(xì)
化管理 培訓(xùn)服務(wù)行業(yè):物流行業(yè) 培訓(xùn)服務(wù)業(yè)態(tài):企業(yè)經(jīng)營方式 工作方式 培訓(xùn)服務(wù)人員:企業(yè)基層/中高層管理人員 培訓(xùn)提綱: 《日
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