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組織建設(shè)講師課程
蔡闖
企業(yè)
組織建設(shè)
-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)
組織建設(shè)
-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運營中如何有效地進(jìn)行企業(yè)
組織建設(shè)
。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)
組織建設(shè)
是一個復(fù)雜的過程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
張伯乾
《商海爭鋒--組織進(jìn)化模擬艙》
沙盤模擬
組織建設(shè)
體驗式
課程簡介（Instructors） 如果有一門課，讓您充分投入，以至于忘記了這只是游戲，它就是《商海爭鋒》； 如果有一門課，讓您糾結(jié)、反思，最后開悟，它就是《商海
講師網(wǎng)
學(xué)習(xí)型
組織建設(shè)
管理
學(xué)習(xí)型組織是指一種能夠不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和進(jìn)步的組織。 1. 培養(yǎng)學(xué)習(xí)文化：要讓學(xué)習(xí)成為組織的文化的一部分，要讓成員意識到學(xué)習(xí)是一種生活方式，并且要鼓勵成員之間分享知
趙磊
《企業(yè)文化與
組織建設(shè)
》
企業(yè)文化
組織建設(shè)
? 第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)容與要點 1.隱含在價值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) 2.形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) 3.大家都能認(rèn)可的 —— 習(xí)慣性行為方式
趙磊
企業(yè)文化與
組織建設(shè)
企業(yè)文化
【課程背景】 企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：
趙磊
《企業(yè)文化與
組織建設(shè)
》
組織建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)
【課程綱要】 – 第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)容與要點 1. 隱含在價值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) 2. 形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) 3. 大家都能認(rèn)可的 —
趙磊
《企業(yè)文化與
組織建設(shè)
》
人力資源
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)
趙磊
中小企業(yè)人才管理與
組織建設(shè)
人才管理
組織建設(shè)
課程大綱 第一章：中國小企業(yè)成長之困 1，如何解析中小企業(yè)遇到的人力資源各種問題與短板 2，中小企業(yè)解決人力資源問題的常見路徑與思路 ——服務(wù)提升階段（服務(wù)與保障
畢春慶
創(chuàng)建高效執(zhí)行組織
組織建設(shè)
創(chuàng)建高效執(zhí)行組織 課程大綱 ? 課程背景 組織執(zhí)行力不佳是導(dǎo)致企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實現(xiàn)該目標(biāo)的實際能力之間的差距?，F(xiàn)實
聶振亞
黨
組織建設(shè)
與支部工作實務(wù)
黨
組織建設(shè)
，支部實務(wù)
《黨
組織建設(shè)
與支部工作實務(wù)》課綱 一、 非公黨建實踐與探索 二、 基層黨組織設(shè)置和班子選舉 （一）基層黨組織設(shè)置 1、八項基本任務(wù) 2、黨的基層組織形式如何確定
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