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經(jīng)銷商開發(fā)與管理講師課程
吳興波
《
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
》(1天）
經(jīng)銷商管理
第一部分：經(jīng)銷商的精準(zhǔn)開發(fā) 一、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？ 1．經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素 2. 經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn) 二、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商？ 1．選擇經(jīng)銷商太浮躁 2．
譚小芳
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
培訓(xùn)
精細(xì)化管理
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
培訓(xùn) 講師：譚小芳
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
培訓(xùn)課程有哪些？
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
培訓(xùn)講師有哪些？
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
方面的
張嵐
經(jīng)銷商的開發(fā)與管理
經(jīng)銷商管理
課程時間：1 -2 天 課程大綱： 一、 破冰 1、 講師介紹 2、 破冰小游戲 3、 課程收益和內(nèi)容介紹 二、 客戶關(guān)系管理的目的 1、 影響客戶關(guān)系的因素 2、
譚小芳
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 銷售人員角色認(rèn)知 一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn) 二、銷售人員的使命 三、銷售人員的2個認(rèn)知誤區(qū) 四、銷售人員的
吳興波
《
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
》2013
經(jīng)銷商管理
面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？ 市場要求精細(xì)化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開發(fā)管理經(jīng)銷商？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天，如
譚小芳
海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理培訓(xùn)
銷售技巧
海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 海外營銷培訓(xùn)課程有哪些？ 海外營銷培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 海外營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 海外營銷方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國
李臨春
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商的開發(fā)與管理 培訓(xùn)目標(biāo)：經(jīng)銷商的開發(fā)與管理涉及到企業(yè)的銷售結(jié)構(gòu)和效率，本案結(jié)合娃哈哈的成功案例，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的方法來闡述經(jīng)銷商的開發(fā)原則；采用大量的互動方式，
甘建榮
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
經(jīng)銷商管理
【背景資料】 現(xiàn)階段，中國的經(jīng)銷商最難管理！在大流通、大網(wǎng)絡(luò)未形成的情況下，生產(chǎn)性企業(yè)必須要面對還處在初級階段的不成熟的中國市場，在這個市場中，由成千上萬個各自為政
舒立平
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
訓(xùn)練營-舒立平
銷售技巧
《
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
》訓(xùn)練營 區(qū)域市場開發(fā)人員， 渠道成功的關(guān)鍵因素、客戶關(guān)系的核心崗位、品牌成功的先驅(qū)力量！ u 你是否覺得每次招商會來的人不少，但符合要求的寥寥無
優(yōu)質(zhì)
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
策略培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
優(yōu)質(zhì)
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
策略培訓(xùn) 講師：李繪芳 優(yōu)質(zhì)
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