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為什么你的團隊總在「失控邊緣」?
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凌晨三點的工作群里,市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機 @全體成員;季度總結(jié)會上,銷售部的業(yè)績曲線與目標值形成刺眼的夾角;新上線的項目流程表,第 17 次被跨部門協(xié)作的
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財富配置與稅務風險防范》課程
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引子(高凈值人群稅務籌劃案例) 第一節(jié) 稅務嚴稽查的技術(shù)依托--金稅四期 一、從企業(yè)家典型案例看稅務風險的后果 二、金稅四期......機制與金稅四期的進展 三、
月薪 5 萬留不住人?真正的管理高手,都在做這件事
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“為什么開著行業(yè)頂薪,還是招不到想留的人?”“95 后下屬說走就走,難道錢真的留不住人了?”“團隊離職率居高不下,問題到底出在管理還是人心?”這些扎心的問題,正在
破解團隊管理密碼:從性格分析到用人智慧
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在團隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
培訓課程:《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
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章節(jié)一:精益管理的核心原則 子課1: 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2: 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
打造高效團隊
高效團隊
董立杰老師
模塊一 高效人才與高效團隊 子課1: 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2: 高效人才的責任階梯 子課3: 高效人才與上級相處的黃金法則 子課4: 團隊和高效團隊 子課5: 打
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
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董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1: 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2: 制造企業(yè)管理費用高企的原
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應急安全管理
課程特色: 理論深度:7大模塊覆蓋運動科學/工效學/行為學/醫(yī)學 實踐驗證:所有案例均來自座椅場景實驗數(shù)據(jù) 管理銜接:明確標注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標準
中層困局何解?解鎖領(lǐng)導力進階密鑰,重塑職場主動權(quán)
團隊建設(shè)
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在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費近 40% 的工作時間在
不確定時代,情商為何是領(lǐng)導力的必修課?
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在商業(yè)環(huán)境風云變幻的今天,市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性,企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈,而領(lǐng)導者作為團隊的 “掌舵人”,其
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