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勝任要求講師課程
朱廣力
少年強(qiáng)，則中國強(qiáng) -培養(yǎng)具有全球勝任力的中國青少年
益西企業(yè)培訓(xùn)
益西心理咨詢
朱廣力
少年
心理健康
面對來勢洶洶的國際競爭，中國青少年如何在世界舞臺占據(jù)一席之地？ 面對未來的挑戰(zhàn)，中國青少年該如何應(yīng)對，中國家庭教育該如何作為？ 先說說朱老師的英語學(xué)習(xí)吧。 朱廣力
周晨
人事管理必修課程-企業(yè)員工“不勝任工作”的界定與實(shí)操處理技巧
人力資源
勞資法律
非人力管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 1、法律上如何界定勞動者“不勝任工作”； 2、“不勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 3、“不勝任工作”指的是能力不勝任還是結(jié)果不勝任？ 4、如何在法律上證明勞
蕭琳
?勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
勝任力構(gòu)建
勝任力應(yīng)用
課程背景： 眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi)，不是那拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員
蕭琳
?MTP：管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與勝任能力提升
勝任力模型
管理者的核心素質(zhì)塑造
時間管理能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
課程背景： 中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用，是否優(yōu)秀，直接決定著企業(yè)的競爭力；擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì)，上可輔佐優(yōu)秀的高層管理人才，下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者；
黃文平
崗位勝任力模型建立與運(yùn)用
崗位勝任力
人力資源
【課程背景】 企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，得人才者得天下！但企業(yè)需要什么樣的人才？各個崗位對人才的能力素質(zhì)要求是怎樣的？如何評價人才是否勝任崗位工作？如何
趙楠
卓越班組長勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
微咨詢式服務(wù)背景 根據(jù)我們多年來服務(wù)國企央企班組長培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)班組培訓(xùn)年年做，基礎(chǔ)管理的文件制度也非常健全，班組管理的臺賬也非常完備，不過班組管理依然
王翔
?流程專職人員勝任力訓(xùn)練 ——流程梳理、優(yōu)化、績效化技能與方法
流程梳理
流程專業(yè)人員
勝任力
績效化技能訓(xùn)練
【課程背景】 當(dāng)您想掌握流程改進(jìn)與管理BPI/BPM方法論，為企業(yè)提升績效時候；當(dāng)您想成為國際通行的流程管理專家，成就自己的職業(yè)生涯的時候；當(dāng)作為公司的ISO管理
王翔
?中高管流程勝任力——流程管理理論與方法
流程管理
方法論
流程勝任力
【課程背景】 中國企業(yè)的流程管理時代已經(jīng)來臨，企業(yè)的中高層管理者在這個工業(yè)4.0時代，必須掌握科學(xué)系統(tǒng)的流程管理方法論、流程管理工具及技能技巧。 本課程專為企業(yè)中
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
決策迷局：思維局限如何讓你一錯再錯？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場，每一個決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過于依賴過往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場新趨勢，最終痛失大單；另一
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