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營銷談判講師課程
賈春濤
未來精英閣:全業(yè)務(wù)行業(yè)需求整合營銷與談判
營銷管理
第一模塊:服務(wù)意識(shí)余服務(wù)禮儀培養(yǎng) 第一節(jié):工作態(tài)度 第二節(jié): 出色職業(yè)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 第三節(jié):職業(yè)角色扮演的演變 第四節(jié):自信是職業(yè)形象的開始 第五節(jié):微笑讓你
王舒
《金牌
營銷談判
技巧》
銷售技巧
《金牌
營銷談判
技巧》 課程綱要 第一講:金牌
營銷談判
概述 1.談判的概念 2.什么是談判 談判三要素 談判的三個(gè)層面 3.談判是
吳興波
《金牌
營銷談判
技巧》2013
商務(wù)談判
一人辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬雄獅。 專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì),詳細(xì)的談判方案,充分的談判準(zhǔn)備,豐富的談判工具,有效的談判策略,搶占開局優(yōu)勢,欲擒故縱,釜底抽薪,順
張金洋
無敵營銷——談判18招
商務(wù)談判
《無敵營銷——談判18招》 你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎? 在風(fēng)云變幻的的談判桌上,如何把握時(shí)間、贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如、攻守得當(dāng)? 唇槍舌戰(zhàn),你來我
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長:2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新
數(shù)字化場景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)
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