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營(yíng)銷(xiāo)談判講師課程
賈春濤
未來(lái)精英閣：全業(yè)務(wù)行業(yè)需求整合營(yíng)銷(xiāo)與談判
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：服務(wù)意識(shí)余服務(wù)禮儀培養(yǎng) 第一節(jié)：工作態(tài)度 第二節(jié)： 出色職業(yè)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 第三節(jié)：職業(yè)角色扮演的演變 第四節(jié)：自信是職業(yè)形象的開(kāi)始 第五節(jié)：微笑讓你
王舒
《金牌
營(yíng)銷(xiāo)談判
技巧》
銷(xiāo)售技巧
《金牌
營(yíng)銷(xiāo)談判
技巧》 課程綱要 第一講：金牌
營(yíng)銷(xiāo)談判
概述 1.談判的概念 2.什么是談判 談判三要素 談判的三個(gè)層面 3.談判是
吳興波
《金牌
營(yíng)銷(xiāo)談判
技巧》2013
商務(wù)談判
一人辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)雄獅。 專(zhuān)業(yè)的談判團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)的談判方案，充分的談判準(zhǔn)備，豐富的談判工具，有效的談判策略，搶占開(kāi)局優(yōu)勢(shì)，欲擒故縱，釜底抽薪，順
張金洋
無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——談判18招
商務(wù)談判
《無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——談判18招》 你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎？ 在風(fēng)云變幻的的談判桌上，如何把握時(shí)間、贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退自如、攻守得當(dāng)？ 唇槍舌戰(zhàn)，你來(lái)我
“一帶一路”海外工程承包的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及稅務(wù)籌劃技巧
一帶一路
海外工程承包
涉稅處理
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
稅務(wù)籌劃技巧
模塊一 海外工程承包：市場(chǎng)現(xiàn)狀、問(wèn)題及趨勢(shì) 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀 對(duì)外承包工程市場(chǎng)規(guī)模增速明顯放緩，已進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)階段。雖然疫情結(jié)束后海外工程業(yè)務(wù)有恢復(fù)增長(zhǎng)，但預(yù)計(jì)未來(lái)
政府機(jī)關(guān)單位消防培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)管理
政府機(jī)關(guān)單位消防培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01管轄區(qū)消防安全法律法規(guī)概述 02 管轄區(qū)安全基礎(chǔ)法規(guī)解析 03 消防安全管理與監(jiān)督 04 消防安全技術(shù)與設(shè)施 05 消防安全案
團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺(tái)上，平衡是一門(mén)精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長(zhǎng)，將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖，讓擅長(zhǎng)策劃的構(gòu)思框架，精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)
管理創(chuàng)新的重要性與實(shí)施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下，企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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