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計劃管理講師課程
譚小芳
高級物流計劃與管理培訓
企業(yè)管理
高級物流計劃與管理培訓 講師：譚小芳 高級物流計劃與管理培訓課程有哪些？ 高級物流計劃與管理培訓講師有哪些？ 高級物流計劃與管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 高級物流計劃
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
計劃管理
培訓
企業(yè)管理
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
計劃管理
培訓 培訓講師：譚小芳 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)主管，企業(yè)總經(jīng)理，企業(yè)各部門管理者及相關(guān)人員 培訓收益： 1.企業(yè)經(jīng)營策略 2.了解現(xiàn)
劉星
目標與
計劃管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、目標
計劃管理
的案例分析 二、目標體系的建立 三、目標管理的實施 四、制定行之有效的工作計劃 五、計劃實施過程的控制
王景山
訂單項目
計劃管理
－王景山老師
生產(chǎn)管理
訂單項目
計劃管理
課程介紹：傳統(tǒng)生產(chǎn)
計劃管理
體系以標準化的作業(yè)內(nèi)容為管理對象，以計劃職能部門作為管理中心，根據(jù)部門職責分配計劃責任和實施責任，以定期的年度預測計劃、
王景山
從生產(chǎn)
計劃管理
到項目
計劃管理
－王景山老師
現(xiàn)場管理
從生產(chǎn)
計劃管理
到項目
計劃管理
課程簡介：傳統(tǒng)生產(chǎn)
計劃管理
體系以標準化的作業(yè)內(nèi)容為管理對象，以計劃職能部門作為管理中心，根據(jù)部門職責分配計劃責任和實施責任，以定期的年
張小強
如何制定生產(chǎn)
計劃管理
生產(chǎn)管理
一、物料需求計劃的制定 1、物料管理范圍和意義 1）思考：企業(yè)憑什么打價格戰(zhàn) 2）物料管理的職能：追求“5R” 3）思考：MC部門的主要職能有那些？ 2、物料管理三
計劃管理
培訓
企業(yè)管理
計劃管理
培訓 講師：李繪芳
計劃管理
課程有哪？
計劃管理
培訓講師？
計劃管理
內(nèi)訓專家？
計劃管理
方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的
計劃管理
培訓？ 歡迎進入著名
計劃管理
專家李
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設
團隊管理
領(lǐng)導力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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