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徐沖
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運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)還不知如何去防范”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?；靵y的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護(hù)客
徐沖
訂單
運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)還不知如何去防范”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題。混亂的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護(hù)客
徐沖
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運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)還不知如何去防范”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題?；靵y的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護(hù)客
徐沖
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運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范
國際貿(mào)易
“沒單心急、有單又亂，國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)還不知如何去防范”，這是中國中小型外貿(mào)出口企業(yè)普遍存在的問題。混亂的表象通常表現(xiàn)在：1、外銷員原本70%的精力應(yīng)該放在開發(fā)和維護(hù)客
李林聲
縱橫控制法系列：如何提升
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準(zhǔn)交率
生產(chǎn)管理
縱橫控制法系列：《三要素控制法》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析：如何通過三要素法來實(shí)施生產(chǎn)管控，提升
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交貨準(zhǔn)時(shí)率課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求；
梁語晴
網(wǎng)絡(luò)營銷---文案拿
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互聯(lián)網(wǎng)+
如何進(jìn)行有效的銷售文案---廣告標(biāo)題撰寫 1.圖片廣告的流量很大：圖片廣告，文字廣告，看網(wǎng)站的百度權(quán)重和流量，以及上廣告的的人多少 2. 廣告標(biāo)題要短，20字以內(nèi)，
王景山
貿(mào)易
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企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用
項(xiàng)目管理
貿(mào)易
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企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用 1.職能管理與項(xiàng)目管理 1.1 什么是職能管理 1.2 什么是項(xiàng)目管理 1.3 職能管理適合的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 1.4 項(xiàng)目管理適合的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 研
王景山
職能組織環(huán)境下的
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項(xiàng)目管理-王景山
項(xiàng)目管理
職能組織環(huán)境下的
訂單
項(xiàng)目管理 培訓(xùn)講師：王景山 --技術(shù)更新、需求變化，價(jià)格波動(dòng)是當(dāng)前制造業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn)，對于單件小批量生產(chǎn)的離散型裝備制造企業(yè)，識(shí)別不斷變化的客
王景山
貿(mào)易
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企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用
項(xiàng)目管理
貿(mào)易
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企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用 《貿(mào)易
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企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用》以貿(mào)易
訂單
企業(yè)的新產(chǎn)品
訂單
項(xiàng)目、事件活動(dòng)組織項(xiàng)目、經(jīng)營管理改善項(xiàng)目為管理對象，依據(jù)國際通用項(xiàng)目管理框架，結(jié)合貿(mào)
吳國正
出口營銷及有效獲取、留住
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技巧訓(xùn)練
供應(yīng)鏈管理
第一部分 出口營銷與海外客戶溝通與談判 一、贏取超值海外
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，必先了解你的客戶特征 二、了解你的潛在客戶層級(jí)，是獲取超值海外
訂單
的必由之路 三、競爭對手的客戶，永遠(yuǎn)
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