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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《企業(yè)年度目標(biāo)制定與全面預(yù)算編制暨目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解演練》課程課綱
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
全面預(yù)算
績(jī)效目標(biāo)
績(jī)效分解
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)制定年度目標(biāo)與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算 二、企業(yè)常見的年度計(jì)劃目標(biāo)制定的誤區(qū) 案例:某企業(yè).......行暨失敗計(jì)劃
許愿
許愿老師
的《物業(yè)公司收并購之盡職調(diào)查實(shí)務(wù)操作與技巧案例解析》課程
物業(yè)公司收并購
收并購盡職調(diào)查
盡職調(diào)查實(shí)務(wù)操作
引子 第一章 物業(yè)公司收并購盡職調(diào)查的方法與盡職調(diào)查步驟簡(jiǎn)介 一、了解目標(biāo).........初步盡調(diào) 二、制作..職調(diào)查清單 三、發(fā)出盡調(diào)清單由...供、整理、移
許愿
許愿老師
的《北交所IPO上市條件與上市流程暨交易規(guī)則解析》
北交所
IOP
上市條件
交易規(guī)則
引子(國內(nèi)上市案例) 第一節(jié) 北交所設(shè)立意義暨北交所簡(jiǎn)介 一、設(shè)立北交所有何意義 二、北交所已.........成功 三、北交所組織架構(gòu) 四、北交所.......
許愿
許愿老師
的《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)稅務(wù)架構(gòu)搭建與頂層設(shè)計(jì)暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
金稅四期
稅務(wù)架構(gòu)
稅務(wù)頂層設(shè)計(jì)
稅務(wù)籌劃
引子 第一章 金稅四期下企業(yè)面臨的面臨哪些高風(fēng)險(xiǎn) 一、兩套帳的財(cái)務(wù)不規(guī)范的企業(yè)稅負(fù)怎樣? 二、如何計(jì)算企業(yè)...........稅務(wù)成本? 三、多元發(fā)展,投資、轉(zhuǎn)
許愿
許愿老師
的《制造型企業(yè)中基層管理者之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與預(yù)算管理能力提升》課程課綱(2天A版)
制造企業(yè)非財(cái)
中基層非財(cái)
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子(含案例) 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財(cái)務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力? 一、財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)與中基層管理人員的角色如何搭配? 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
許愿
許愿老師
的《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道暨案例解析》課程課綱
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目預(yù)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引子: 第一章 非財(cái)管理人員要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”的責(zé)任? 二、企業(yè)如何才能..............最大化? 三
許愿
許愿老師
的《集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))人員的職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)紀(jì)律暨案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)人員
會(huì)計(jì)人員
職業(yè)道德
職業(yè)操守
財(cái)經(jīng)紀(jì)律
引子: 第一章 財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德與職業(yè)操守: 第一節(jié) 財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與案例解析 一、愛崗敬業(yè)的涵義與要求解析 二、熟悉法規(guī)的涵義與要求解析 三、依..
許愿
許愿老師
的《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與稽查應(yīng)對(duì)暨鄭爽稅案》課程課綱
金稅四期
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)稽查
鄭爽稅案
【課程大綱】: 引子 第一節(jié) 鄭爽被追繳稅款加收滯納金并處罰款的教訓(xùn) 一、對(duì)鄭爽追繳稅款、加收滯納金并處罰款共計(jì)2.99億元 二、鄭爽稅務(wù)案中罰款有的4倍有的5倍
許愿
許愿老師
的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)定位與指標(biāo)管控暨財(cái)務(wù)管理能力提升》課程課綱
商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
引子(全程貫徹標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)案例) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目管理中的角色與定位 一、報(bào)表報(bào)表信息.......... 二、管理會(huì)計(jì)暨財(cái)務(wù)管理與控制職能 三、籌資和投資
許愿
許愿老師
的《集團(tuán)型企業(yè)總經(jīng)理(CEO)的財(cái)務(wù)思維構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升》課綱
總經(jīng)理財(cái)務(wù)思維
CEO財(cái)務(wù)思維
案例導(dǎo)入 第一章 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維透視企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng) 第一節(jié) 總經(jīng)理如..............握企業(yè)的運(yùn)作 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 二、總經(jīng)理為什么需要掌
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