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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《經(jīng)營性項(xiàng)目投資管理暨項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與投資決策實(shí)務(wù)》課程
經(jīng)營性項(xiàng)目
投資性項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
投資決策
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項(xiàng)目............其必要性 三、項(xiàng)目生命周期
許愿
許愿老師
的《金稅四期&數(shù)電發(fā)票&新公司法下企業(yè)經(jīng)典涉稅問題實(shí)務(wù)解析》課程
金稅四期
數(shù)電發(fā)票
新公司法
引子： 第一節(jié) 金稅四期&數(shù)電發(fā)票背景下稅收征管新變化與風(fēng)險(xiǎn) 一、金稅三期向金稅四期的主要監(jiān)管功能的變化 二、數(shù)電發(fā)票對發(fā)...........&
許愿
許愿老師
的《建工行業(yè)“三金”暨現(xiàn)金流&存貨&應(yīng)收賬款的管控之道》課程
三金管理
建工行業(yè)
現(xiàn)金流管理
存貨管理
應(yīng)收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的“三金質(zhì)量”如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的“三金資。。。。。。征有哪些 二、建筑企業(yè)“三金資產(chǎn)”五大安全性的自我
許愿
許愿老師
的《建工企業(yè)（項(xiàng)目）的財(cái)務(wù)控制與資金風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
建工企業(yè)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制
資金風(fēng)險(xiǎn)管理
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建工企業(yè)（項(xiàng)目）管理者要具備的財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”的責(zé)任 二、企業(yè)（項(xiàng)目）如何才能做到回報(bào)率
許愿
許愿老師
的《向華潤學(xué)習(xí)5C價(jià)值管理體系暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之道》課程
5C價(jià)值管理
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團(tuán)性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展方向與路徑進(jìn)行清晰的定位 二、價(jià)值引領(lǐng).........標(biāo)進(jìn)
許愿
許愿老師
說《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流管理
司庫系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
許愿
許愿老師
的《國企資產(chǎn)租賃和業(yè)務(wù)承包管理政策解析及其實(shí)務(wù)案例》課程
資產(chǎn)租賃
國企資產(chǎn)租賃
國企承包經(jīng)營
引子: 第一節(jié) 國企資產(chǎn)租賃和業(yè)務(wù)承包管理總體政策如何尊從 二、資產(chǎn)租賃的資產(chǎn)范圍與承租方及其租賃時(shí)間如何 三、經(jīng)營業(yè)務(wù)承包的。。。。。。業(yè)務(wù)范圍與承包方范圍及其
許愿
許愿老師
的《酒店/公寓的財(cái)務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)管理者
經(jīng)營管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財(cái)務(wù)分析導(dǎo)航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財(cái)務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財(cái)務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財(cái)
許愿
許愿老師
的《企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與管理能力提升》課程
非財(cái)
引子（含案例） 第一節(jié) 為何非財(cái)管理者要用財(cái)務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營管理的最終目標(biāo)是什么 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
許愿
許愿老師
的《建筑工程企業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與操作技巧案例暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略》課程
資產(chǎn)管理
建筑業(yè)
工程業(yè)
安裝業(yè)
第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產(chǎn)五大安全性的自我質(zhì)量分析 三、建筑企業(yè)應(yīng)收...........
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