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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)分析與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)財務(wù)分析
財務(wù)管理模型
引子： 第一部分 企業(yè)財務(wù)分析思維與財務(wù)組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對財務(wù)提交的財務(wù)分析滿意嗎 二、財務(wù)分析：要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
許愿
許愿老師
的《現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流的管理體系構(gòu)建之道》課程
現(xiàn)金流
營運(yùn)資本
資金池管理
引子 第一章 企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理核心 一、本行業(yè)集團(tuán)企.........理最優(yōu)組織架構(gòu) 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)的角色與定位 三、現(xiàn)金流管.......
許愿
許愿老師
的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流實(shí)務(wù)與營運(yùn)資本管理之道》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營運(yùn)資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財務(wù)（資金）戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的無縫承接 二、企業(yè)財務(wù)（資..............與機(jī)會選擇 簡練：我
許愿
許愿老師
的《項目總視角下的產(chǎn)業(yè)園財務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
產(chǎn)業(yè)園財務(wù)管理
項目總財務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營的非財中高管要具備的基本財務(wù)思維 一、非財管理者在運(yùn)營中的財務(wù)管理責(zé)任是什么 二、非財管理者如........財務(wù)價值的驅(qū)動因素 三、產(chǎn)業(yè)
許愿
許愿老師
的《工程項目投融資管理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險應(yīng)對策略》課程
工程項目投融資
項目投融資
項目風(fēng)險管理
第一章 工程項目投融資與核心要點(diǎn) 一、工程項目投資的幾大特征 二、工程項.........來源 三、工程項目的融資與必備特征 四、工程項.....互為觸動關(guān)系 第
許愿
許愿老師
的《企業(yè)非財（供應(yīng)鏈）人員之財務(wù)管理暨業(yè)財融合能力提升》課綱
非財
采購人員非財
供應(yīng)鏈非財
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)采購人員需要掌握的財務(wù)知識 一、企業(yè)管理者為何要具備財務(wù)管理的思維 二、企業(yè)采購活..........營管理的關(guān)系 二、企業(yè)采購人員必
許愿
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的《香港開辦公司實(shí)務(wù)與商業(yè)法規(guī)暨稅務(wù)政策及企業(yè)管制解析》課程
香港開辦公司
香港商業(yè)法
香港稅務(wù)
香港企業(yè)管制
第一節(jié) 在香港注冊公司有哪些優(yōu)勢與好處 一、國際大都市+國..........最佳營商地 二、銀行、石油、保險等行業(yè)之外無行業(yè)限制 三、地域來源原......+稅
許愿
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的《企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)風(fēng)險識別與敏感性分析暨控制體系構(gòu)建》課程課綱
業(yè)務(wù)財務(wù)
財務(wù)風(fēng)險
敏感性分析
控制體系
引子 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估和財務(wù)風(fēng)險管理手段升級 一、對企業(yè)的內(nèi)外...........的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分析 二、對各個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析（環(huán)境-à目標(biāo)-à-風(fēng)險
許愿
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的《500強(qiáng)暨頭部企業(yè)年度財務(wù)狀況分析與報告編制》課程
500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)
年度財務(wù)分析
財務(wù)分析報告
第一章 年度財務(wù)分析的準(zhǔn)備與報告內(nèi)容及格式要求 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對財務(wù)提交的年度財務(wù)分析滿意嗎 二、財務(wù)分析：要...........預(yù)見未來”的本事 三、搭建適
許愿
許愿老師
的《企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)施暨18種實(shí)務(wù)操作案例沙盤演練》課程
內(nèi)部審計
內(nèi)審
引子（案例引導(dǎo)） 第一章 內(nèi)部審計定位與內(nèi)審人員成長及團(tuán)隊建設(shè) 一、內(nèi)部審計.............構(gòu)的位置 二、內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能 三、內(nèi)審成.
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