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評估；講師課程
趙旭
從0到1——企業(yè)商學院評估與搭建
商學院；
評估；
搭建；
實操；
案例；
趙老師結合親自搭建不同業(yè)態(tài)企業(yè)商學院的實操經(jīng)驗，有工具有方法有完整的理論體系，全程干貨；邏輯清晰；實戰(zhàn)能用；案例精彩，讓企業(yè)商學院建設更高效，更順暢！ 課程綱要：
葉寶鴻
j建筑物（或場地）火災風險評估
火災風險
主講內容： 1、評估的目的；通過火災風險評估，估算火災可能導致的后果，預測其消防安全等級；消除隱患和降低火災危險性的對策措施 2、項目評估依據(jù)；法律、法規(guī)及相關文
李文發(fā)
《供應商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》
供應鏈管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
課題：《供應商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 供應商管理、財務、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，
段茹國
迎接貧困縣退出第三方評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級業(yè)務培訓
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
結合脫貧攻堅摘帽縣實踐經(jīng)驗，結合當前省級第三方評估最新政策，緊扣脫貧摘帽主要陣地鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社區(qū)實際情況，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、行政村社區(qū)工作人員、迎接第三方評估引導（向導
周雋峰
評估人—績效反饋，面向發(fā)展
領導力
課程大綱： 第一單元：為什么要進行績效考核與面談 1.介紹培訓目標 2.研討：績效考核與績效管理的區(qū)別 3.錄像分析：這個經(jīng)理的績效評估面談如何？ 4.績效考核與
屠建清
《對公信貸視角下的企業(yè)固定資產(chǎn)評估與分析》
公信貸
固定資產(chǎn)
導入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次
吳誠
《供應商開發(fā)、評估與合作策略管理》吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應商開發(fā)、評估與合作策略管理》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造大國、經(jīng)濟大國、消費大國大國地位的確立，以及供應鏈管理技術的飛速發(fā)展，如何選
屠建清
《企業(yè)內控管理與風險評估》
內控管理
風險評估
課程背景 2008年5月，我國的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》（以下簡稱內控規(guī)范）由財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市公
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:單店經(jīng)營到連鎖擴張，新門店選址方法和門店選址評估方法
連鎖將帥
連鎖將帥增長官
李一環(huán)
標桿營銷商學院
連鎖總部銷售體系
《連鎖將帥》增長官 杭州 9月24-25日 客戶增長，門店增長 團隊增長，利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥課程背景： ? 如何從單店經(jīng)營到連鎖擴張，
李軍劍
CQI特殊過程系統(tǒng)評審 ---《CQI23模塑過程評估》
CQI特殊過程系統(tǒng)評審
---《CQI23模塑過程評估》
CQI特殊過程系統(tǒng)評審 ---《CQI23模塑過程評估》 講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓講師，曾在大型外資企業(yè)擔任質量負責人、管理高層。對中國中車，時代新材
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