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贏利講師課程
譚紹輝
【互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0時(shí)代 快速構(gòu)建企業(yè)
贏利
模式】
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
集團(tuán)管控
績(jī)效管理
引言：------------------- 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0、中國(guó)制造等概念名詞不斷熱議。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0并不是遙不可及的理念和愿景，在實(shí)施層面，中
陳先望
家居建材經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)
贏利
模式
經(jīng)銷(xiāo)商
經(jīng)營(yíng)
管理
贏利
前言：家具建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、家居建材行業(yè)的七大變化 2、家居建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的五大轉(zhuǎn)型 3、經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大必須做好的七大轉(zhuǎn)型 案例分享：中小經(jīng)銷(xiāo)商
許正文
人本+成本+資本，三本管理：微利時(shí)代企業(yè)
贏利
之道
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
第一篇是本義篇，重點(diǎn)在于揭示三本管理的本質(zhì)，開(kāi)啟三本管理的主題。從《紅樓夢(mèng)》里抽出四個(gè)最具有變革性和戰(zhàn)略性的問(wèn)題，引申到世界500強(qiáng)的管理主線，并以此提煉出《三本
孫向陽(yáng)
家居賣(mài)場(chǎng)的
贏利
智慧
家居建材
門(mén)店管理
終端零售
商業(yè)模式
執(zhí)行力
第一講：家居建材的行業(yè)趨勢(shì)（時(shí)間：1小時(shí)） 1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何破局？ 2、影響家居建材銷(xiāo)量的瓶頸在哪里？ 3、高效店鋪運(yùn)營(yíng)模式讓營(yíng)銷(xiāo)更簡(jiǎn)單 4、專(zhuān)賣(mài)店倍增
戴高諾
卓越商道“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶館茶店
贏利
密碼
終端零售
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
門(mén)店管理
為什么茶店生意難做？受“限制三公消費(fèi)”政策影響，茶葉脫下禮品外衣，人脈關(guān)系銷(xiāo)售下降，茶店（茶館）坐商時(shí)代終結(jié)；網(wǎng)絡(luò)電商崛起，搶奪低端茶葉市場(chǎng)，分流了門(mén)店銷(xiāo)量；熟人銷(xiāo)
孫向陽(yáng)
家居賣(mài)場(chǎng)的
贏利
智慧
終端零售
銷(xiāo)售技巧
現(xiàn)場(chǎng)管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
第一講：家居建材的行業(yè)趨勢(shì)（時(shí)間：1小時(shí)） 1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何破局？ 2、影響家居建材銷(xiāo)量的瓶頸在哪里？ 3、高效店鋪運(yùn)營(yíng)模式讓營(yíng)銷(xiāo)更簡(jiǎn)單 4、專(zhuān)賣(mài)店倍增贏
梅明平
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
贏利
系統(tǒng)》經(jīng)銷(xiāo)商總裁高級(jí)研修班
經(jīng)銷(xiāo)商管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講 經(jīng)銷(xiāo)商+互聯(lián)網(wǎng)的2大思路 第二講 經(jīng)銷(xiāo)商+互聯(lián)網(wǎng)的7大步驟 第三講 在線訂貨系統(tǒng)介紹 第四講 經(jīng)銷(xiāo)商4大核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 第五講 經(jīng)銷(xiāo)商4大經(jīng)典經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第六
梅明平
《廠商共贏 競(jìng)爭(zhēng)背景下經(jīng)銷(xiāo)商
贏利
路徑》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
【培訓(xùn)大綱】 第一講 產(chǎn)能過(guò)剩階段的營(yíng)銷(xiāo)法則 【經(jīng)銷(xiāo)商面臨的困惑】 天天打價(jià)格戰(zhàn)，何處是盡頭？ 行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低，是不是該轉(zhuǎn)行了？ 廠家何時(shí)推出高利潤(rùn)高競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)
侯慕雨
?商業(yè)模式的構(gòu)建，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)
贏利
的新空間
商業(yè)模式
企業(yè)家
中層管理
財(cái)務(wù)管理
資本運(yùn)作
商業(yè)模式的構(gòu)建，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)
贏利
的新空間 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師：侯慕雨 講義綱要內(nèi)容： 巴菲特說(shuō)“未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)” 中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗，23%戰(zhàn)略、28%
戴高諾
中國(guó)茶商轉(zhuǎn)型
贏利
提升課
銷(xiāo)售技巧
終端零售
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
中國(guó)茶商轉(zhuǎn)型
贏利
提升課贊助單位邀請(qǐng) 《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶館茶店盈利密碼》 一、課程背景 1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，茶商生意難做，轉(zhuǎn)型成為必然之路 ·經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，茶葉脫下禮品
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