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贏在執(zhí)行講師課程
孫軍正
【開門紅支行行長】中極班課程：
贏在執(zhí)行
（強(qiáng)化班）課程介紹
中層管理
模塊1：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系 一、 解讀：專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化 1、企業(yè)管理中的四大痛楚 2、萬科的制度執(zhí)行力 結(jié)論：制度成就名企 二、執(zhí)行體系 1
馮永軍
贏在執(zhí)行
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
課程名稱：
贏在執(zhí)行
適合對象：企業(yè)全員 課程時長：6小時 課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)使大家理解執(zhí)行的本質(zhì)，能夠有一個良好的執(zhí)行心態(tài)，具備有效的執(zhí)行技巧，建立執(zhí)行系統(tǒng)。 課
張鋒波
《勝在領(lǐng)導(dǎo)，
贏在執(zhí)行
》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中高層
團(tuán)隊建設(shè)
跨部門溝通
《勝在領(lǐng)導(dǎo)，
贏在執(zhí)行
》 （2天） 講師：張鋒波 課程背景： ? 在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要： 1. 企業(yè)怎樣才能在殘酷無序的競
曹際鵬
贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
企業(yè)家
集團(tuán)管控
執(zhí)行難的現(xiàn)象與對策 現(xiàn) 象1： 為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”，各做各事 對 策1：——如何通過“制度執(zhí)行力” 來解決這對基本矛盾？ 現(xiàn)
孫軍正
《
贏在執(zhí)行
》（實戰(zhàn)班）
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
北京
金融
通信
《
贏在執(zhí)行
》（實戰(zhàn)班）課程介紹 主講老師：孫軍正博士 一、課程背景 在管理中，您是否遇到這樣一些困擾： 為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是不執(zhí)
高林
《【
贏在執(zhí)行
】中高層“四度”執(zhí)行力打造》
執(zhí)行力
中高管理
第一單元基礎(chǔ)篇：中層管理者十大職業(yè)化素養(yǎng)及執(zhí)行力五大要素 第二單元實戰(zhàn)篇（一）：高效執(zhí)行力“四度”之態(tài)度與準(zhǔn)度打造 第三單元實戰(zhàn)篇（二）：高效執(zhí)行力精度與速度打造
孫軍正
《
贏在執(zhí)行
》（導(dǎo)入班）
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
銀行保險
《
贏在執(zhí)行
》（導(dǎo)入班）課程介紹 主講導(dǎo)師：孫軍正博士 一、課程目的 如果您有以下問題，并且渴望找到答案，建議您來參加這個課程： 為什么團(tuán)隊結(jié)果少，理由多？業(yè)績少，
孫軍正
《
贏在執(zhí)行
》（員工班）
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
北京
銀行保險
溝通技巧
《
贏在執(zhí)行
》（員工班）課程介紹 主講老師：孫軍正博士 一、課程背景 在管理中，您是否遇到這樣一些困擾： 為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？
馮龍龍
贏在執(zhí)行
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
一模塊： =如何打造讓團(tuán)隊自動自發(fā)執(zhí)行的機(jī)制 =如何改變工作場景讓團(tuán)隊更好執(zhí)行 =如何善用社群口碑傳播執(zhí)行更主動 =如何讓團(tuán)隊PK機(jī)制執(zhí)行更落地 =如何開會讓團(tuán)隊
胡驚海
《
贏在執(zhí)行
》
酒店餐飲
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程大綱 1 什么叫做執(zhí)行力 2 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 3 任務(wù)不等于結(jié)果 4 如何檢查部署的執(zhí)行力 5 執(zhí)行力的核心要素 6 執(zhí)行力不佳的幾大因素 7 “科學(xué)的程序
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