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踐行講師課程
陳萬林
《
踐行
《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》 筑牢全員主體責(zé)任落實(shí)防線》
公司治理
生產(chǎn)管理
《
踐行
《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》 筑牢全員主體責(zé)任落實(shí)防線》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推
三明子
踐行
養(yǎng)生辟谷傳道三十年之師
辟谷傳道三十年
辟谷減肥
辟谷養(yǎng)生
國學(xué)養(yǎng)生
道家文化
踐行
養(yǎng)生辟谷傳道三十年之師 劉炘明——
踐行
養(yǎng)生辟谷傳道三十年，人稱三明老師（三明之意，明天時(shí)、明地利、明人和）。劉炘明字三明，道號：三明道人，道家正一傳渡授錄的道
周建
周建《7C核心價(jià)值觀
踐行
實(shí)操》培訓(xùn)課程
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----切實(shí)
踐行
核心價(jià)值觀，推動(dòng)個(gè)體和組織共成長 愛國、敬業(yè)、誠信、友善 艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越 創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏、進(jìn)取。
楊衛(wèi)華
培育和
踐行
社會(huì)主義核心價(jià)值觀
價(jià)值觀
社會(huì)主義核心價(jià)值觀
課程目錄 一、了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的背景 1.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代挑戰(zhàn)的時(shí)代選擇 2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變的客觀要求 3.中國特色社會(huì)主義新發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律 4.
蔡長安
揭秘“身邊無偉人”怎么破
身邊無偉人
風(fēng)水蔡長安
人不出門身不貴
身邊無偉人怎么破
踐行
到底
他去到山東省的時(shí)候，人家邀請他去開這個(gè)渠道會(huì)，他是想去取經(jīng)的，結(jié)果到了上面呢，到 了那個(gè)山東省的渠道會(huì)上面呢，上來分享的幾乎都是我的學(xué)生，就是那些X冠呢業(yè)績做得Z
達(dá)飝
人工智能與企業(yè)管理實(shí)
踐行
動(dòng)高級教程(服務(wù)業(yè)版)
AI
IoT
物聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng)
CPS
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 人工智能與企業(yè)管理實(shí)
踐行
動(dòng)高級教程(服務(wù)業(yè)版) 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入以智能化為主旋律的變革
達(dá)飝
人工智能與企業(yè)管理實(shí)
踐行
動(dòng)高級教程(制造業(yè)版)
AI
物聯(lián)網(wǎng)
智能制造
區(qū)塊鏈
生物識別
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 人工智能與企業(yè)管理實(shí)
踐行
動(dòng)高級教程（制造業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以智能化為主旋律、變革
吳漫
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)打造 ---
踐行
組織文化 創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊(duì) 打造核心競爭
績效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 --- 組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從管理的發(fā)展探討文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造，以
踐行
組織文化，創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊(duì)，打造核心競爭 第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 一
李忠
迎接工業(yè)4.0的競爭挑戰(zhàn)：智能制造的進(jìn)化與
踐行
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
一、工業(yè)4.0的浪潮 1、人類工業(yè)革命的變革1.0—4.0 2、世界各國的變革戰(zhàn)略 u 中國制造2025的核心 3、工業(yè)4.0的核心變革 u 智能化 4、智能制造
李忠
零缺陷
踐行
新境界：防錯(cuò)技術(shù)與裝置設(shè)計(jì)Poka Yoke
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
引言： 防差錯(cuò)技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業(yè)率先普及應(yīng)用該技術(shù)，成百上
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