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逆勢增長講師課程
石澤杰
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逆勢增長
的十二大商業(yè)模式》
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
第一部分:平臺型商業(yè)模式—連接多方利益相關(guān)者,構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài) 第二部分:提供解決方案的商業(yè)模式—整合產(chǎn)品及服務(wù),提供一站式解決方案 第三部分:供應(yīng)鏈管理的
劉靖
逆勢增長
:疫情期中小企業(yè)逆勢發(fā)展舉措【劉靖教授版權(quán)課程】
逆勢增長
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劉靖
經(jīng)營管理
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逆勢增長
:疫情期中小企業(yè)逆勢發(fā)展舉措 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的運營管理課程 課 程 大 綱 第一講.疫期生存之道:力減贅肉、大降消耗 一.新疫情時代企
嚴吉德
發(fā)現(xiàn)外貿(mào)
逆勢增長
的終極答案
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中層管理
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品牌策劃
叁言核心觀點: 1. 大蕭條經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)必須增長!這個是第一要務(wù),不能坐以待斃 2. 中國外貿(mào)營銷從OEM向品牌化、精準化、主動營銷突圍 3. 企業(yè)增長不是因
楊梅
逆勢增長
——低增長時代的集團企業(yè)致勝戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
世界正發(fā)生著翻天覆地的變化,全球經(jīng)濟增長放緩,社會價值結(jié)構(gòu)變化,社交媒介形成全球效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)帶來信息新紀元,這些前所未有的復(fù)雜性和瞬息萬變的深刻改變將造就一個充滿未
司馬劍明
逆勢增長
——蕭條期撬動市場的9大超級營銷策略
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
大蕭條來臨,企業(yè)路在何方? ——沒有72變,卻早已嘗遍81難 國際經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,哪個國家能獨善其身? 國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下行,哪家企業(yè)能安然無恙?? 企業(yè)市場、消費市場
司馬劍明
互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷突圍
市場營銷;
逆勢增長
營銷管理
品牌策劃
開發(fā)背景 核心問題——傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合進而完成升級轉(zhuǎn)型?: 一、 思維禁錮:什么是互聯(lián)網(wǎng)化?(工業(yè)化思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換) 二、 方向不明:如何擁抱互聯(lián)
楊梅
《
逆勢增長
——低增長時代的集團企業(yè)致勝戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
《
逆勢增長
——低增長時代的集團企業(yè)致勝戰(zhàn)略》世界正發(fā)生著翻天覆地的變化,全球經(jīng)濟增長放緩,社會價值結(jié)構(gòu)變化,社交媒介形成全球效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)帶來信息新紀元,這些前所未有的
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