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部門經(jīng)理講師課程
吳子凡
如何做一名出色的
部門經(jīng)理
績效管理
一、管理的含義：
部門經(jīng)理
應(yīng)掌握的管理技巧 二、從人的需求動(dòng)機(jī)談員工的管理激勵(lì) 人的行為依據(jù)是什么 個(gè)人目標(biāo)如何與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
譚小芳
部門經(jīng)理
、管理干部綜合管理技能培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
部門經(jīng)理
、管理干部綜合管理技能培訓(xùn) 講師：譚小芳
部門經(jīng)理
、管理干部綜合管理技能培訓(xùn)課程有哪些？
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提升培訓(xùn) 講師：譚小芳
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譚小芳
部門經(jīng)理
提升班培訓(xùn)
講師：譚小芳
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劉凡
如何做一名優(yōu)秀的
部門經(jīng)理
中層管理
在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，而作為企業(yè)支柱的中層管理者是否稱職直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。每一位有志者都希望成功，成為一名出色的管
莫宇斌
部門經(jīng)理
、管理干部綜合管理技能提升
企業(yè)管理
課程收益： 新任經(jīng)理、
部門經(jīng)理
、管理干部快速職業(yè)化； 學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力； 新任經(jīng)理
田啟成
如何做優(yōu)秀的
部門經(jīng)理
中層管理
《如何做優(yōu)秀的
部門經(jīng)理
》 課程綱要： 經(jīng)理必備之能力： 從中間力量到中堅(jiān)力量 用數(shù)據(jù)先說話 行政管理(自我工作管理)能力 １．時(shí)間管理與排定 ２．目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 ３
李革增
部門經(jīng)理
、管理干部綜合管理技能提升
企業(yè)管理
部門經(jīng)理
、管理干部綜合管理技能提升 引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！ 管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累
徐家明
部門經(jīng)理
的五項(xiàng)修煉
職業(yè)素養(yǎng)
n角色修煉 目標(biāo)修煉 規(guī)則修煉 溝通修煉 專業(yè)修煉
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